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Venezuela, Julio 1999.

Gobierno antieconómico
Por sobre las prioridades de la Constituyente que resplandece
como único tema importante en la agenda gubernamental, el país
se pregunta, ya con enorme preocupación, cuándo presentará el
presidente Hugo Chávez un proyecto económico a la medida de lo
que necesita Venezuela.

El mercado tradicional ya se murió
Así lo revela en su nuevo libro The end of marketing as we know
it, Sergio Zyman, ex gurú mercadotécnico de Coca-Cola. Una noticia
poco grata para Madison Avenue y para el mundo publicitario en
general
La integración logra el éxito mercadotécnico
Las campañas publicitarias deberán considerar cada vez más la
presencia de los nuevos medios como internet

Soberana multimedia
Marta Colomina revela a PRODUCTO las aristas de su personalidad
multimedia y polémica. No tiene clientes, pero mantiene una audiencia
cautiva en la televisión y en la radio, donde confronta su "deber
ser" con su verdadero yo
Un monstruo sin mañana
Luis Chataing "renunció" al programa juvenil líder de la radio.
Pero una juez le prohibió trabajar en cualquier otra emisora.
Pleito con final incierto y clientes fuera del aire
Chávez, el publisher
Además de tener programas de radio y televisión, el primer mandatario
es ahora editor-jefe de El Correo del Presidente: un tabloide
con inversión inicial de 130 millones de bolívares
Imperio interactivo
El Grupo Cisneros tendría una posición dominante en los nuevos
medios interactivos si America OnLine y Hughes Electronic completan
el desarrollo de un sistema de conexión con internet de banda
ancha vía satélite, con el cual ODC, a través de Directv, podría
acceder a un mercado de 19 millones de personas vía online en
el 2003

Breves: notas informativas del mundo de la comunicación, la publicidad
y el mercadeo.
FISGON.WEB: nuestras recomendaciones en el World Wide Web para este mes.
Contenido: entérese de que más puede conseguir en nuestra versión impresa.
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Despidos con anestesia

Venezuela, es bien sabido, no está en su mejor momento: 280 mil
trabajadores fueron despedidos entre diciembre de 1998 y mayo
de 1999; nueve millones de venezolanos están envueltos en el desempleo
abierto y encubierto. y ante la debacle de los indicadores económicos,
la recesión y la incertidumbre, las empresas no ven otra solución:
repensar sus estructuras, aunque signifique reducir el recurso
humano.
No importa cómo se llame recalificación laboral, downsizing,
reingeniería, reestructuración, rearquitectura organizacional,
aplanamiento orgánico y otra docena de sellos que terminan por
ser sofismas de distracción, despedir personal es la estrategia
local preferida para disminuir costos y enfrentar los giros dramáticos
en la dinámica de las economías globales. PRODUCTO exploró cuál
es la realidad del mercado laboral venezolano y muestra las claves
para que despedir no se convierta en un acto traumático tanto
para el trabajador como para la organización, en una investigación
realizada por Grisel Bermúdez y María Eugenia Salazar.
Despidos con anestesia
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