Mayo 8, 2.000
Coca Cola se mueve ante salida de Rowden

Mayo 5, 2.000
Alianza estratégica AOL-Coca Cola

Mayo 4, 2.000
Termina plazo de la BSA

Mayo 3, 2.000
Coca Cola parece continuar reformas

De plagios y similitudes
En periodismo el plagio es siempre indecoroso, burdo e inaceptable. Salvo cuando uno se copia a sí mismo.

• El público ha cambiado, los publicistas no
• ¿Funcionan las tácticas guerrilleras para un mercadotécnico tradicional?
• Tips de adage

Industria automotriz acelera el ritmo
INFORME ESPECIAL. El vehículo familiar será el plato fuerte para este año, con proyecciones de ventas entre 25 mil y 30 mil unidades, lo que representará 20 por ciento del total para el mercado

"Claro y raspao"
MEDIOS. Tal Cual, el nuevo vespertino dirigidopor Teodoro Petkoff, dará la pelea a El Mundo, tras una inversión de 1.200 millones de bolívares

El desafío es internet
PUBLICIDAD. El grupo WPP obtuvo ganancias cercanas a 4 millardos de dólares en 1999, de los cuales 15 por ciento provino de negocios vinculados a la Web

Pdvsa comerciante
ENERGIA. Para la estatal petrolera,la compraventa de crudos producidos por otras naciones le ha reportado ganancias por más de 120 millones de dólares en cinco años

Vender a costa de la competencia
EMPRESAS. Sin grandes inversiones en publicidad y por el carril de las franquicias, Inversora As seen on TV espera triplicar su número de tiendas en todo el país

Enne cambia la cara
ZULIA. La cadena zuliana de tiendas encomienda a Molinares Publicidad el cambio de su imagen corporativa

Breves: notas informativas del mundo de la comunicación, la publicidad y el mercadeo.

FISGON.WEB: nuestras recomendaciones en el World Wide Web para este mes.

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Los niños se imponen como un nicho rentable para los bienes masivos y un factor decisivo de las compras domésticas. En tal sentido, PRODUCTO presenta los resultados de un revelador estudio realizado por el Instituto de Investigaciones Sociales y Tecnológicas de Venezuela (Insotev) sobre los hábitos de consumo de los pequeños entre 4 y 12 años que evidencia para este grupo, en los nichos A, B, C+ y C del mercado, una capacidad de compra que anualmente ronda 240 millardos de bolívares, o 360 millones de dólares.