Julio 10, 2.000
Y&R se expande en Latinoamérica

Julio 7, 2.000
Probada PC "para vestir" de IBM

Julio 6, 2.000
Lineinvest inicia servicios en Venezuela

La lección de la no elección
Lo importante de la suspensión de los comicios no radica tanto en sus consecuencias puramente electorales –no obstante que el mayor beneficiario de la prórroga pudiera ser Arias– sino en que es la primera vez que Hugo Chávez pierde una batalla desde que asumió el gobierno.

La verdad sobre el Ranking de Agencias
ESPECIAL. Curiosas diferencias entre el Ranking Publicitario de PRODUCTO y el de Advertising Age fueron analizadas y aclaradas por la mayoría de los protagonistas. Sólo McCann no respondió

Celebración entre amigos
DIA DEL PUBLICISTA. PRODUCTO reunió a lo más granado del mundo de la publicidad venezolana en un selectísimo coctel con motivo del Día del Publicista

WPP se alza con Young & Rubicam
PUBLICIDAD. El holding inglés se convierte en el más grande de la publicidad tras cancelar 4,7 millardos de dólares por Y&R

Apertura por ley
ENERGIA. El sector eléctrico requiere 6 millardos de dólares antes de lanzarse a la libre competencia en generación y comercialización de energía

Urbe, cámara, acción
ZULIA. Estudiantes y profesionales de la Universidad Rafael Belloso Chacin, con un nuevo canal, se lanzan a competir entre las senales zulianas de television por suscripcion

• Las punto.com prefieren anunciarse en TV por cable
• Reinventar el negocio
• Tips de adage

Breves: notas informativas del mundo de la comunicación, la publicidad y el mercadeo.

FISGON.WEB: nuestras recomendaciones en el World Wide Web para este mes.

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Son empresarios. Sus nuevos negocios demandan inversiones que sólo en el inicio pueden llegar a 5 millones de dólares. Aunque los socios promedien menos de 35 años de edad, deben demostrar el adulto aplomo de permitir pacientemente que la compañía pase por sus fases de maduración. En el mejor de los casos, el retorno de las inversiones arranca a los tres años. Ni un día antes.

A diferencia de las pretéritas generaciones de ejecutivos, no usan corbatas ni flux oscuros. El traje de batalla (y reflejo del éxito) es la informalidad. El tuteo gobierna. Y son los dueños de las ideas innovadoras, sin las cuales no será posible morder una buena tajada de los 8 millardos de dólares que los latinoamericanos están dispuestos a consumir a través de internet en el año 2003.

A la vuelta de la esquina. Las iniciativas de empresas digitales apuntan, en su mayoría, a plantearse la cobertura regional desde el comienzo.

El provincialismo tiene poco chance en un escenario global que replantea modelos de negocio. Quien no entienda el match entre la creatividad neoempresarial y la capitalización de los recursos internet, está fuera.