Carabobo

Notitarde pica alto

Con más de 70 mil ejemplares de circulación diaria, el periódico hace una inversión intensa para incrementar su lectoría entre las clases más elevadas de la región central

Once de los 24 años de existencia del carabobeño diario Notitarde los ha vivido bajo el control accionario de Ricardo Degwitz. Cuando el empresario compró el medio, la circulación era de 20 mil ejemplares diarios, con un nicho bien fundado en los sectores D y E, principalmente la clase obrera de la zona sur de Valencia. Hoy la circulación promedia 78 mil ejemplares diarios de lunes a sábado, y 72 mil los domingo. Una paradoja, porque usualmente la mayor venta de diarios se registra justo los domingo. "Pero aún el periódico es percibido como el medio tradicional de la clase trabajadora. El domingo no es laborable y desciende la circulación", comenta. Y la devolución es baja: entre 4 y 5 por ciento.

Sin descanso, el diario (que, aunque conservó el nombre con el que fue fundado por la familia Jiménez Márquez, es hoy un matutino) ataca con una edición dominical que incluye el magacín La Revista, el suplemento infantil Notita, la sección Tangente (sobre política, arte y cultura) y el suplemento literario e intelectual Letra Inversa. El esfuerzo se debe a que la edición dominical del "diario competidor" (como refiere a El Carabobeño) es "muy completa", alaba.

Son varios los esfuerzos de Notitarde por incrementar su lectura entre las clases media y media alta. Nuevo diseño, articulistas de primera línea y una política editorial objetiva (signada por "personalidad definida, defensa de la libertad y la democracia, respeto por el libre mercado, y pluralidad necesaria para el progreso y el bienestar social"), son los baluartes que enfatiza Degwitz.

En onda digital, Notitarde.com registra más de 35 mil visitas diarias, con 4.000 hits desde otras páginas. El sitio se lanzó tres años atrás cuando sólo El Nacional y El Universal tenían versiones electrónicas. "Estamos preparados para la eventual desaparición de los periódicos físicos", dice Degwitz, muy up to date.

Como impulso de mercadeo, Notitarde lanzó un comercial en Unión Radio y TV (por Globovisión y Televen, con miras a ampliar a los canales 2 y 4): "La idea es que las clases más altas de Carabobo, Falcón, Cojedes, Aragua, Guárico y, próximamente, Yaracuy, perciban la alta calidad del medio, que les permite estar informados sobre lo regional, nacional e internacional. El comercial pretende también promocionar el diario entre los anunciantes", precisó. Y lanza otra daga: "Es un mensaje para que los lectores, anunciantes y agencias de publicidad sepan que Notitarde es el primer diario de Carabobo (ver en esta edición la versión de la contraparte, en la página 78). Vendemos hasta 30 por ciento más periódicos que la competencia", declara, dispuesto a ser auditado por Fevap-Anda, bajo el sistema ABC de Estados Unidos. La cuña se hizo in home, y aparecen como talento los periodistas Marta Colomina y Pedro Penzini, emulando un diálogo de su programa radial. Los espacios en medios se adquirieron por intercambio.

Dada la contracción económica, la venta publicitaria en el mercado de diarios cayó 30 por ciento en 1999, pero el centimetraje publicitario de Notitarde subió 14 por ciento en 1999, y, vaticina Degwitz, 10 por ciento en el 2000 (30 por ciento en bolívares). La inversión acumulada en la rotativa y en la ampliación de la capacidad de la imprenta asciende a 80 mil dólares. La sede propia del diario costó 2 millardos de bolívares en 1997, mientras que hoy la inversión en equipos totaliza 1,8 millardos de dólares. La apuesta es, sin duda, a largo plazo.