Esta edición del tradicional Ranking de Agencias Publicitarias hace evidentes los rigores de un año 2000 signado por el congelamiento general de la inversión privada, más allá del impulso que los ingresos petroleros dieron a los índices macroeconómicos.

La recesión se sintió, tanto en el número de agencias participantes como en sus resultados financieros. En total 47 agencias pusieron sus cifras al descubierto, contra 55 del año pasado. Algunas desaparecieron. Otras tuvieron sus razones para esquivar el diagnóstico de PRODUCTO. Por quinto año consecutivo JMC/Y&R se mantiene en primer lugar, pero J. Walter Thompson perdió el segundo puesto ante Leo Burnett que mostró el mayor nivel de captación de clientes del mercado al pasar de 18 a 26 cuentas. A pesar de su "tormentoso" fin de año, McCann-Erickson se mantuvo en la posición número 4. Pero las sorpresas quizás fueron BBDO que se catapultó del noveno al quinto lugar y FCB, que avanzó raudamente al sexto puesto. En esta historia pierde participación Concept, que se movió del quinto al séptimo escalón. Eliaschev Publicidad por su parte se mantuvo en el puesto 8, y AW Nazca Saatchi & Saatchi se retrae a la novena posición, mientras que Fischer Grey vuelve al Top Ten. Ars D'Arcy, en cambio, quedó lamentablemente fuera de la clasificación por no haber presentado sus ingresos auditados, ni otro instrumento de verificación, requisito indispensable y obligatorio ahora para ocupar una posición en el Top Ten. Ars había sido un animador siempre en la vanguardia del Ranking, pero las normas -en justicia- deben ser iguales para todos.

Las agencias del Top Ten facturaron en total 357 millardos de bolívares que representan 68,8 por ciento de la inversión publicitaria reportada para 2000. Contra los 328 millones registrados en 1999, el balance versus el índice inflacionario resulta negativo en 4 por ciento. La cartera de clientes de las 10 primeras del mercado creció 4 por ciento, al elevar su número a 204 contra los 194 del año anterior. Si bien la facturación promedio por cliente pasó de 1,68 a 1,76 millardos de bolívares, la caída del mercado y de los ingresos que revelan los líderes de esta industria, reflejan claramente la presión de unos clientes que exigen pagar menos por comisiones y servicios a las agencias.

En las páginas que siguen PRODUCTO presenta el más detallado diagnóstico del negocio publicitario en Venezuela: la facturación real de las agencias, su productividad y rendimiento por cliente y empleado; el reparto de la inversión publicitaria por medios, y el listado con los 20 primeros anunciantes de 2000.

1.- JMC/Young & Rubicam Facturación: Bs. 65,5 millardos Presidente: José María Costa 2.- Leo Burnett Venezuela Facturación: Bs. 53,4 millardos Presidente: Arturo Casado 3.- J. Walter Thompson Facturación: Bs. 53,3 millardos Presidente: Roberto (Bobby) Coimbra 4.- McCann-Erickson Publicidad Facturación: Bs. 34,5 millardos Gerente general: Norberto Espósito 5.- BBDO Venezuela Facturación: Bs. 28,6 millardos Presidente: Luis La Rosa 6.- Foote, Cone & Belding Facturación: Bs. 28,2 millardos Gerente general: Ernesto Atencio 7.- Concept Facturación: Bs. 26,1 millardos Presidente: Juan Quilici 8.- Eliaschev Publicidad Facturación: Bs. 22,6 millardos Presidente: Roberto Eliaschev 9.- AW Nazca Saatchi & Saatchi Facturación: Bs. 22,2 millardos Vicepresidenta ejecutiva: Gloria Chibás-Haiek 10.- Fischer Grey Facturación: Bs. 21 millardos Presidente: Karl Fischer

Sobrevivir a 2000
La TV real se riega por el orbe.
El modelo mundial de franquicias de programas de TV cambió el concepto del negocio, revitalizó la oferta para anunciantes y destapó los más oscuros instintos de la audiencia.

Ampliar Servicios
Es la primera vez en 27 años que JMC/Y&R demuestra un decrecimiento real en sus ingresos

Custodias de marcas
Como punta de lanza, el conocimiento del consumidor con detalle microscópico
es la apuesta ganadora en Leo Burnett

Doce meses de osadía
JWT pasó de segunda a tercera en el ranking. Para su presidente, hay otras formas de ganar, y sus trofeos esta vez fueron en trabajo creativo

Menú de corredores
McCann-Erickson dice que este año crecerá hasta 20 por ciento en profit de operaciones

Creatividad comprobada
BBDO Venezuela se impulsa al quinto lugar del ranking y procura aumentar su productividad a punta de capacidad creativa

Oportunidades de negocio
Para Foote, Coone & Belding como medios publicitarios, los canales nacionales de televisión perderán poder ante los servicios de TV por suscripción

Tiempos de guerra
Con una facturación equivalente a la de 1999, Concept enarbola la bandera del optimismo a partir del esfuerzo colectivo y su alianza con la red global Lowe Lintas & Partners

Motor creativo
Con una facturación de 22,6 millardos de bolívares en 2000, Eliaschev Publicidad hace de la creatividad el motor de su nueva independencia

En la línea de la excelencia
Consolidar el área creativa fue uno de los puntos fuertes de AW Nazca para mantener sus niveles de competitividad en el mercado

Contacto personal
Fischer Grey avanzó en 2000 con un modelo de negocios integrados que la llevó al Top Ten con una facturación de 21 millardos de bolívares

Andar por buen camino
Los anunciantes asumieron que, más allá de la confrontación política, la economía debe seguir su marcha