Noviembre 2001
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El pool de la preventa

En un mercado recesivo (que los expertos llaman "de compradores"), mientras los dolores de la crisis mundial se suman a las complicaciones políticas internas e incrementan el riesgo-país, la preventa publicitaria está este año más enredada que nunca. Para colmo comenzó tarde en televisión (medio que agrupa casi 70 por ciento del negocio) pues los canales demoraron la aparición de sus tarifas, ocupados en encontrar lo que algunos llaman -eufemísticamente- "un acuerdo para proteger a la industria".

Omar Camero, dueño de Televen, sospechó que ese acuerdo sería similar al establecido el año pasado entre Rctv y Venevisión (que el propio Camero y la Asociación de Anunciantes denunciaron en su momento, ver PRODUCTO 207, pág. 84) e hizo saber que tomaría acciones que garantizaran la libre competencia. Hubo entonces reuniones al más alto nivel (Marcel Granier, el mismo Camero y Carlos Bardasano) en las cuales se redefinió el juego.

PRODUCTO lo imaginó desde la portada como el pool de la preventa, con 3 grandes actores realmente más juntos (hasta el cierre de esta edición se habían limado muchas asperezas entre los canales 2, 4 y 10) rodando sobre una mesa que admite carambolas y retruques, pero exige algo más de transparencia y muestra un claro crecimiento por el afianzamiento de Globovisión, y la aparición real de los "cableros" y los periódicos. También intentan aparecer las centrales de medios, adalides de un negocio netamente financiero, pero los canales no les han puesto precisamente alfombra roja: prefieren negociar con las agencias y firmar con los clientes.

Lo que llama la atención es el fuerte incremento de la tarifa de Rctv (promedió 52 por ciento) para casi equipararse con la de Venevisión. Siendo el canal 2 el líder indiscutido de la preventa pasada y dominador de la audiencia, parece una medida psicológicamente inconveniente: su rival Venevisión aumento solo 3 por ciento y Televen máximo 12 por ciento jugando a ser comodín. Lo que no niegan ni medios ni anunciantes es que será difícil crecer en términos reales. Esta preventa, con suerte, sería como la del año pasado: no más de 250 mil millones.




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