Nestlé desarrollará sitios por separado para cada uno de sus productos. Su meta es lograr que los niños permanezcan más tiempo en ellos mientras juegan

Con una nueva estrategia en línea, Nestlé EEUU está en la búsqueda de llevar a un paso más adelante cuatro de sus mayores marcas de comidas para niños a través de nuevos sitios web que incluyen juegos populares tomados de otras páginas. Nestlé, a través de su agencia de entretenimiento en internet, el Ayzenberg Group, lanzará nuevos sitios para Nesquik, Juicy Juice, SweeTARTS y la nueva marca ¡Score!

Uno de los puntos clave para Nestlé es desarrollar web sites en los que licencien juegos populares que los niños quieran jugar por largas horas. Por esto, Nestlé tomó versiones de juegos establecidos en site de juegos para niños como Nick.com de Viacom y Shockwave.com de Macromedia. La idea es ajustarlos para que cubran las necesidades de las marcas de Nestlé. La estrategia de Nestlé difiere bastante de su competidor Nabisco, de alimentos Kraft, y lo que hacen ellos con el site Candystand.com, que está dirigido en su totalidad a niños. Igualmente, Nestlé piensa incluir a padres en el proceso con la creación del sitio VeryBestKids.com. "Estamos creando una fuente única con ideas creativas, y fácil de navegar. Está dirigida a madres profesionales con hijos entre los 3 y 10 años de edad", explica Todd Manion, director de comercio electrónico para el negocio de bebidas de Nestlé EEUU.

Tanto Nestlé como Ayzenberg coincidieron en que es clave enfocarse en propiedades ya populares. "¿Cómo se obtiene tráfico repetido en un web site?", pregunta Gary Goodman, vicepresidente creativo senior de Ayzenberg. "Allí está el punto. La marca es secundaria a la plataforma. Estamos licenciando juegos. Nos queremos asegurar que es entretenimiento probado, para generar repetido valor".

Para la marca de bebida achocolatada, Nesquik, el site se enfocará en las aventuras diarias del conejo Nesquik. Uno de los juegos, Chocolate Mountain Challenge, muestra al conejo esquiando por una montaña de chocolate. Esta idea fue tomada del juego canadiense Lenny Loosejocks desarrollado por Ezone Corp. y el Alliance Group. Nick.com utiliza una versión de este juego en su sitio.

Asimismo, la empresa utiliza un juego de patineta en línea desarrollado por otra empresa canadiense, Sarbakan. El juego, originalmente llamado Goodnight, Mr. Snoozleberg, será renombrado Nestlé Quest. La marca dirigida a los más pequeños de la casa, Juicy Juice, se enfocará en juegos de lectura y canto que incluyen rimas famosas como "Old McDonald had a farm". Nestlé también lanzará otro site para Juicy Juice Score, una bebida para niños al estilo de Gatorade. El site incluirá juegos relacionados con el deporte.

Para SweeTARTS, Nestlesweettarts.com será desarrollado con un toque artístico para niños más grandes, entre 9 y 12 años.

Paralelamente, Nestlé cuenta con otros sitios de comida y confitería dirigido a niños que correrán por separado. Por ejemplo, Wonka.com, un site basado en la historia de Willy Wonka ya la fábrica de caramelos, incluye juegos y promueve un número significativo de productos (caramelos) Nestlé como Runts, Nerds, Gobstoppers, Laffy Taffy y Shock Tarts.

Nestlé planea mercadear estos nuevos sitios a través de una serie de promociones y utilizará los servicios de una agencia, comentó Goodman. Así mismo, habrá promoción de los sitios en los paquetes de los productos.

Ejecutivos de Nestlé comparten una meta específica en cuanto al tráfico de los sites. "Si buscamos un set competitivo -y Candystand es un buen ejemplo- creemos que vamos a llegar más allá de esos números", dijo Manion. "Pero será una transición lenta en términos de establecer nuestra relación con los consumidores".