Escocés sumergido. Seagram anunció la nueva etapa de la campaña Sumérgete en el placer, de su whisky escocés premium Something Special. Elaborada por Aerolínea Creativa y a un costo superior a 300 mil dólares, se desarrollaron piezas para impresos, revistas y vallas. Hielo, whisky, hedonismo y empaque son los elementos visuales que busca proyectar la marca como aspiracional, pero nunca inalcanzable. Miguel Mendoza, gerente de la marca, explicó que el objetivo es impulsar las ventas del whisky en 15 por ciento. Para ello se apoyarán en promociones en los puntos de venta.

Vía ligera. Después de trabajar 6 meses en la idea, Cervecería Regional dispuso para su marca Light una valla de 17 metros de largo, por 5 de alto, justo al final de la avenida principal de Las Mercedes. La pieza fue concebida en Ars Publicidad y requirió una inversión de 200 millones de bolívares. "Somos innovadores tecnológicos en publicidad de este tipo. La idea es repetir la experiencia en otras zonas del país", comentó a PRODUCTO José Rafael Odón, presidente de la cervecera. En lo que va de año Regional ha destinado cerca de 30 millones de dólares en publicidad.

ENERGIA

En Hamaca. Petrolera Ameriven, operadora conformada entre Pdvsa (30%), Phillips Petroleum (40%) y Chevron Texaco (30%), inició la producción de desarrollo del Proyecto Hamaca, en la Faja del Orinoco. El crudo extrapesado de 8,5 grados API será mezclado con crudo liviano/mediano para convertirlo en un crudo diluido, que será comercializado en los mercados internacionales. Cuando el Proyecto Hamaca opere a capacidad, se extraerán 190 mil barriles por día de crudo extrapesado, el cual será mejorado para producir 180 mil barriles por día de crudo mediano, de aproximadamente 26 grados API de gravedad. La empresa obtuvo 1,1 millardos de dólares para el financiamiento del proyecto, lo que constituye cerca de 30 por ciento de su construcción. Actualmente se eleva el resto de las instalaciones de producción y se adelanta el Complejo Industrial de Jose, que se espera funcione para el 2003.

INDUSTRIA

Control sistemático. La Alianza Empresarial Petrolera, en un esfuerzo mancomunado con la Cámara Petrolera de Venezuela y doce empresas vinculadas al sector, entre ellas, BP, Texaco y Tecnoconsult, promueven el Registro Petrolero de Proveedores, antes denominado Guía Empresarial Petrolera. Se trata de una base de datos automatizada vía internet, a través de la página www.aquiles.com.ve, de proveedores de insumos para las industrias del petróleo y gas en el país. La asesoría del proyecto local –que requirió un desembolso de 400 mil dólares– estuvo en manos del Grupo Achilles. En el año 2000, a través de los registros ofrecidos por esta corporación, se cerraron negociaciones superiores a 50 millardos de dólares en el mundo.

INTERNET

Para estudiantes. Con una inversión cercana a 1,5 millardos de bolívares, el Banco de Venezuela Grupo Santander presentó el portal universitario universia.edu.ve. De las 41 universidades locales, 36 se unieron a esta iniciativa, con el apoyo del IVIC. Más de medio millón de estudiantes tendrá acceso a la biblioteca Miguel de Cervantes, así como a investigaciones, libros y vínculos con otras universidades del mundo.

Hosting. Ante la necesidad de establecer mecanismos que permitan a las empresas realizar transacciones directas en Internet, IBM extendió sus servicios de web hosting al mercado venezolano, que se estima representará en el año 2005 18,4 millones de dólares, según cifras de IDC. El mecanismo consiste en la tercerización de los distintos componentes necesarios para un web site que incluyen la provisión de un servicio integrado de data center, software, servidores, seguridad, monitoreo y soporte para ejecutar las diversas aplicaciones en la red.

LANZAMIENTOS

Monte jugoso. Con la introducción de siete sabores, Del Monte incursiona en el mercado de jugos naturales. Miguel Landa, gerente general de la compañía, señaló que con una campaña apoyada en el eslogan Naturalmente refrescante y mediante degustaciones en los diferentes supermercados, se espera alcanzar 15 por ciento del segmento de jugos no refrigerados, mientras que en tres años, 25 por ciento. No habrá pautas en televisión, pero sí cuñas en radio (gracias a la agencia Treetop) y esfuerzos en publicidad exterior (con la ayuda de la agencia Portland de Venezuela). Para junio de 2002, cierre del año fiscal de la empresa, esperan haber colocado unas 250 mil cajas en todo el país.

Juana a la venezolana. Con una inversión de 2 millardos de bolívares, Monaca actualizó la imagen de su tradicional harina de maíz Juana. La campaña está en manos de Urbana Publicidad y abarca radio, prensa, televisión, vallas y material POP. Enrique Orjuela, presidente ejecutivo de la empresa, señaló que la marca tiene 25 por ciento de participación de un mercado que asciende a 750 mil toneladas al año. Calcula que el consumo per cápita de harina es de 32 kilos. "Es una categoría que ha venido en declive en los últimos 5 años, a saber, en 11 por ciento". Venezuela tiene el maíz más caro de Latinoamérica (250 dólares la tonelada, cuando el importado cuesta 100 dólares)". Aún así, estiman impulsar las ventas en 6 por ciento.

Aroma de limpieza. Fresca Fragancia, de las Llaves, lanzó dos nuevos colores de jabones (verde y blanco) que vienen a sumarse a la tradicional panela azul, y presentada en cajas de 48 x 160 gramos. Carolina Requena, gerente de la categoría de jabones de Empresas Polar, señaló que el proyecto de extensión de la línea requirió una inversión de 15 millones de bolívares en infraestructura en planta para agilizar el proceso de producción. Con ambos productos, la marca busca impulsar las ventas en 20 por ciento y elevar su participación en el mercado de jabones en panela de 6,4 a 7,4 por ciento. Para la campaña en televisión y material POP se destinó 160 millones de bolívares.

EXTERIOR

Secuelas. Durante la 84ª conferencia de la Asociación de Mercadeo Directo de Estados Unidos, su presidente, H. Robert Wientzen, señaló que a raíz de los atentados del 11 de septiembre las proyecciones publicitarias de este sector disminuyeron en 2 millardos de dólares, mientras que las ventas directas han caído 2,4 por ciento, lo que representa una pérdida de 42 millardos de dólares en ingreso para la industria. Mientras, a raíz de la propagación del ántrax a través del correo, el Servicio Postal de Estados Unidos (USPS, sus siglas en inglés) decidió suspender por tiempo indefinido su publicidad en televisión. La publicidad USPS es manejada por Leo Burnett y cuenta con un presupuesto de 139 millones de dólares, de los cuales 110 se destinan al medio audiovisual. Los avisos de prensa no han sido retirados puesto que se trata de un proceso que toma más tiempo. Leo Burnett ganó la cuenta el año pasado, desarrollando una campaña cuyo eslogan es El Servicio postal está en todas partes, entonces usted puede estar en cualquier lugar.

Compra lista. A un costo de 10,4 millardos de dólares, la compañía de alimentos estadounidense General Mills concretó la compra de Pillsbury, firma que pertenecía al grupo inglés Diageo. Con la operación, General Mills añade a su portafolio marcas como Pillsbury, Häagen Dazs, Gigante Verde y Old El Paso, y dobla sus ventas, superando los 13 millardos de dólares. Diageo vendió Pillsbury como parte de una reorientación de su negocio, en el que busca fortalecer su presencia en el mercado de las bebidas alcohólicas. Allí maneja marcas como Smirnoff, Johnnie Walker, J&B, Gordon's, Malibú, Bailey's, Guinness, Tanqueray, Cuervo y Moet Chandon, entre otras. Adicionalmente, es propietario de la cadena Burger King. En Venezuela Pillsbury tiene también entre en sus marcas a Diablitos Underwood y Frescarini. Alberto Mestre, presidente de la firma, dijo que la compra por parte de General Mills ayudará a fortalecer las operaciones de la empresa en el país.

Célebre casting. El ex secretario de Estado de Estados Unidos, Henry Kissinger, y los actores Woody Allen, Robert De Niro, Billy Cristal, Ben Stiller y Kevin Bacon son algunos de los protagonistas de una campaña destinada a promover el turismo en la ciudad de Nueva York, impulsada por la oficina del alcalde Rudolph Giuliani y elaborada gratuitamente por BBDO Worldwide. El milagro de Nueva York, ven y se parte de él es el eslogan de la campaña.

Admisión. Brown & Williamson Tobacco Corp., filial de British American Tobacco, lanzó en Indianápolis, Estados Unidos, el cigarrillo Advance, marca cuya promesa básica consiste en que contiene tabaco menos tóxico y un filtro especial que reduce las toxinas. Todo el sabor... menos toxinas es su eslogan. Al mismo tiempo, la firma Vector Tobacco lanzó el cigarrillo Omni, el cual ofrece a su vez carcinógenos reducidos. Sabor Premium. Ambos casos son vistos como reconocimientos publicitarios a la toxicidad del tabaco y a la amenaza de contraer cáncer.

TECNOLOGIA

Número diez. Adobe Systems presentó el Adobe® Illustrator 10®, la más innovadora versión del software estándar de la industria para gráficos de vectores. El software Illustrator 10 presenta nuevas y poderosas herramientas integradas como símbolos y cortes para crear y optimizar gráficos web, además ofrece opciones creativas como la distorsión, y ayuda a aumentar la productividad del usuario en la creación de gráficos con información dinámica. Adobe Systems es la segunda compañía más grande de software para computadoras personales en Estados Unidos y en su más reciente declaración fiscal anual reportó ingresos que superan 1,3 millardos de dólares.

MEDIOS

Eros andino. 89.3 FM Eros es la nueva emisora de San Cristóbal que transmite las 24 horas del día, trabaja con una potencia instalada de 5 mil vatios, su estilo es romántico y vanguardista y tiene como voz oficial a Daniel Sarcos. De acuerdo con Rafael Ramones, presidente de la planta, existe una asociación estratégica con el diario La Nación para generar de manera conjunta los noticieros, que constituyen uno de los platos fuertes de la programación, donde no faltan los reportes de tránsito aéreo. La inversión supera los 350 mil dólares en equipos digitales. Por tal razón, el medio espera incrementar la plantilla instalada en más de 15 anunciantes a través de paquetes promocionales que abarcan la participación publicitaria conjunta en el periódico y las cuñas rotativas, interdiarias y selectivas de 20, 30 y 60 segundos. Las tarifas podrían oscilar entre 24 mil bolívares hasta 1 millón 100 mil. La nueva emisora nace de otra planta que transmitía ambiente musical por suscripción desde 1965.

PUBLICIDAD

Solo Lowe. Lowe Lintas & Partners, red de agencias perteneciente al grupo Interpublic, abandona la denominación Lintas y adopta el Lowe como parte de su identidad global. La decisión, tras años de fusiones y cambios de nombres, marca el fin de una identificación que data de 1929, fecha en la que la empresa Lever Bros. creó una agencia in house bajo el nombre Lever International Advertising Service, o Lintas. En Venezuela, la medida se traducirá en un cambio en el cartel de la recepción y en la papelería de Concept Publicidad.

Certificada. Latina Publicidad, empresa de publicidad exterior e impresión gráfica, se hizo acreedora de la certificación ISO 9002, para así convertirse en la primera empresa venezolana y latinoamericana dentro de ese ámbito en obtener dicho reconocimiento. El año pasado, luego de realizar una inversión de 1,5 millardos de bolívares en infraestructura y más de 2,5 millones de dólares en tecnología, Latina Publicidad inauguró su actual sede, ubicada en la ciudad de Maracay, en una extensión superior a 11 mil metros cuadrados.

TECNOLOGIA

Regalos Microsoft. Con el objeto de incrementar 12 por ciento sus ventas en comparación con el año pasado, la división de Productos para el Hogar de Microsoft Venezuela anunció la disponibilidad de 20 nuevos artículos enmarcados dentro de la línea de juego y software educativo. Entre las propuestas destaca la enciclopedia Encarta 2002, los juegos Zoo Tycoon y Flight Simulator 2002, Interactive English Learning (software para aprender el idioma), el mouse óptico inalámbrico y el Office Keyboard, un teclado que optimiza las operaciones como Excel, Word y Outlook con tan solo apretar un botón. De acuerdo con Katiuska Alvarez, gerente de Desarrollo de Negocios de la empresa en el país, anunció que se incrementaron en 15 por ciento los esfuerzos de mercadeo para ofrecer mayor apoyo a los 23 puntos de ventas instalados en el país, "pues la idea es cautivar al público entre 6 y 50 años cuando de entretenimiento y educación se trata".

MEDIOS

Satélite comprado. La pugna entre EchoStar Communications y News Corp por la compra de Hughes Electronic, división de tecnología de General Motors y propietaria de DirecTV, llegó a su fin cuando EchoStar puso sobre la mesa una oferta final de 26 millardos de dólares. La combinación resultante entre EchoStar y Hughes representa la unión de los dos principales proveedores de televisión satelital de Estados Unidos, con un total de 16,7 millones de suscriptores en conjunto. La operación deberá pasar las exigentes leyes antimonopolio de Estados Unidos. No obstante, directivos de EchoStar han señalado que la negociación no supone un problema, pues al ser comparada con las empresas de cable, la nueva empresa detentaría solo 17 por del mercado general de televisión por suscripción.

Protesta y decisión. El Bloque de Prensa Venezolano acudió ante la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) de la OEA por las amenazas que corre la libertad de expresión y el derecho a la información en el país. Al mismo tiempo, la CIDH dictó la primera medida internacional contra el Estado venezolano al fallar a favor del editor del semanario La Razón, Pablo López Ulacio, a quien se le sigue en el país un juicio por denuncias publicadas en este medio. López vive desde hace 16 meses en Costa Rica. Poco antes de viajar, concedió una entrevista exclusiva a PRODUCTO (edición 202, El Cuarto poder en la V República).

En confianza. Un estudio sobre los canales de televisión nacional hecho público por Mercanálisis tiene datos interesantes, sobre todo en estos días cuando Conatel lleva a cabo un procedimiento administrativo en contra de Globovisión, al tiempo que se anuncian proyectos de televisoras populares que podrían vivir del cobro de impuestos adicionales a la industria de la publicidad. A la pregunta ¿cuál de los canales de televisión nacional cree usted que es más confiable? La respuesta de los encuestados en Caracas, de una muestra de 350 personas, favoreció a RCTV (38%), seguida por Globovisión (23%) y Venevisión (22%). La planta oficial, Venezolana de Televisión, aparece solo con 4%.