Bienvenue Monsieur. Con ventas mundiales de 3,6 millardos de euros (3,4 millardos de dólares) producto de la comercialización de 45,5 millones de cajas de licores (cerca de 500 millones de botellas) y 17 millones de cajas de vinos, y tras adquirir en una operación de 8,5 millardos de dólares parte del portafolio de Seagram, llegó a Venezuela la licorera francesa Pernod Ricard, que absorbió la mayoría de la organización que Seagram tenía en el país, pagando 15 millardos de bolívares. Patrick Ricard, presidente y consejero delegado de la empresa, estuvo en Caracas y dijo a PRODUCTO que la filosofía es "tener alcance global con raíces locales". Su producto líder aquí es el whisky Chivas Regal. Venezuela representa 35 por ciento del negocio regional de la compañía. Los próximos lanzamientos serán el whisky irlandés Jameson, el ron cubano Havana Club, el vodka Wyborowa, la ginebra Larios, los vinos australianos Jacob's Creek, y vinos argentinos de las bodegas Etchart.

Con apellido. Todo parece indicar que Digitel seguirá los pasos de su competidor Telcel, que a mediados del 2000 pasó a identificarse como Telcel BellSouth, en una movida destinada a promover el nombre de su accionista mayoritario. Aunque Carolina Páez-Pumar, gerente de publicidad de la telefónica del 412, no quiso adelantar mayores detalles, se sabe que habrá un anuncio durante este mes para incorporar en la imagen pública de la empresa a Telecom Italia Mobile (TIM), su accionista mayoritaria. Eso ya sucede de algún modo en los nuevos comerciales desarrollados por la agencia publicitaria Concept.

Buen apetito. Tras una inversión de 200 mil dólares, la cadena de comida rápida Pollo Sabroso inició operaciones en Caracas luego de posicionarse en el interior del país. Con un área de 160 metros cuadrados, el nuevo local --ubicado en la Mega Feria del Centro-- generará 20 empleos directos y 40 indirectos. En materia publicitaria se destinaron 35 millones de bolívares, lo que incluye piezas en prensa, material POP y actividades promocionales, como cupones canjeables por productos. Para dar a conocer la marca en esta primera etapa, la empresa se apoyará en la competitividad de sus precios, con combos desde 2.300 bolívares. Hasta la fecha, Pollo Sabroso cuenta con 11 locales, distribuidos en Lara (donde nació hace 17 años), Carabobo, Falcón y Trujillo.

GENTE

Movimientos creativos. Maribel López dejó su cargo de VP creativa en Nölck Fischer América para entrar como directora creativa general de JMC/Y&R, en sustitución de Juan Pablo Huizi, quien, como informó PRODUCTO, renunció para estudiar proyectos personales. En Nölck Fischer América la responsabilidad creativa es ahora de Luis Di Nallo, quien está acompañado de Lorena Osilia y Octavio Montiel, directora creativa y director de arte, respectivamente.

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.	Tang contraataca La lucha por la categoría de bebidas en polvo no se detiene; mucho menos para Procter&Gamble y Kraft, que enfrentan una disputa legal aún no resuelta en Procompetencia y suscitada por cuestiones de mercado (ver PRODUCTO 223, páginas 60 a 63). Todo se inició con el lanzamiento de NutriStar, una bebida en polvo de Procter que ha seguido creciendo (tenía 7 puntos en abril y hoy ya suma 8) y que aparte de los pleitos en cuestión, está a punto de provocar una respuesta mercadológica por parte de Kraft: la aparición de Tang Plus, un producto cuya propiedad intelectual fue recientemente solicitada por Kraft Foods Holdings en la clase 32 (ver PRODUCTO 224, Listado de Marcas, página 112) y que tendría supuestamente una fórmula similar a la de Creciplus: el "descubrimiento" de vitaminas y micronutrientes de Procter que es base de NutriStar y podría incluso ser comercializado a terceros. ¿Son realmente idénticos los principios activos y los efectos de Tang Plus y NutriStar? Imposible saberlo, porque en Kraft la "vocera" María Eugenia Fuenmayor no le atiende el teléfono a PRODUCTO, aparentemente fastidiada por la nota citada más arriba. Lo cierto es que, no obstante esa incomodidad, esta revista averiguó que Kraft no solo detuvo la caída de su líder Tang en el segmento de bebidas en polvo, sino que recuperó mercado con la estrategia de bajar precios. Hoy Tang tiene 3,2 puntos más que en las últimas cifras reveladas por esta revista en abril (25,9 contra 22,6) y a pesar de que los demás productos de la empresa se han mantenido o apenas descendieron, el repunte de su campeón revitalizó a la compañía, que hoy tiene 47,8 puntos del segmento total (casi 3 más que en el último reporte de PRODUCTO). Esto da el respiro necesario para intentar –ahora sí– el lanzamiento de Tang Plus, que debería suceder lo antes posible, según exige el cuartel central de Kraft en EE UU (incluso en conferencias reproducidas vía internet importantes ejecutivos de la empresa daban por hecho en febrero que el producto estaba ya disponible). El mercado está a punto, por todo lo antes dicho y porque –a caballo de la crisis del país– el segmento de bebidas en polvo tiene buena evolución. En materia de inversión publicitaria, en mayo la categoría inyectó casi 800 millones de bolívares, de los cuales más de 250 millones son de Procter para NutriStar en televisión. Su competidor más cercano fue Alfonzo Rivas, con Zuko (283 millones de bolívares). Tang sumó 208 millones. En los primeros cinco meses del año la inversión publicitaria de la categoría acumuló 2.500 millones de bolívares. Vale puntualizar que Tang Plus ha tenido un gran suceso de ventas en Brasil.	.
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MEDIOS

La Simón que TV. Para finales de año y con una programación de 20 horas estará al aire a través de los canales 27 y 29 UHF, La Simón TV, el canal de la Universidad Simón Bolívar y sus fundaciones Artevisión y Canal Alternativo. Rafael Hidalgo, gerente de Artevisión, explicó a PRODUCTO que solo un tercio de los ingresos del canal provendrán de la publicidad y que éste tendrá la particularidad de autofinanciarse a través de su programación de contenido educativo; la mayor parte por la venta de cursos de mejoramiento profesional a distancia. El horario de mayor audiencia (prime time) se dedicará al entretenimiento educativo a través de documentales y reportajes; allí ofrecerán a las empresas anunciantes la posibilidad de patrocinar programas. Las tarifas están en elaboración. Aspiran a que las compañías involucradas en el proyecto del canal alternativo tengan interés en asociar sus marcas con La Simón TV. Los cursos serán impartidos como parte de la programación habitual en señal abierta y en distintos horarios, con la opción de profundizar a través de material impreso y en CD-ROM, y obtener el acceso al centro de atención virtual, al que se podrá llamar con un código particular. La adquisición de las herramientas complementarias y la clave tendrá un costo entre 90 y 120 dólares por curso. Las áreas a atender son informática, idiomas, administración y contabilidad; emprendedores y formación docente. Los estudios económicos del proyecto indican que generará ingresos por 13,6 millones de dólares en sus primeros 5 años de operación, y beneficios anuales superiores al millón de dólares. Para cubrir el interior del país, La Simón TV establecerá alianzas con universidades y canales de televisión regionales.

EVENTOS

Muestra al desnudo. A partir del 14 de julio y hasta diciembre se llevará a cabo la exposición La piel del tiempo, en la Galería de Arte Nacional, donde se expondrán cerca de 100 obras de Manuel Quintana Castillo, artista venezolano que se ha dedicado por más de 55 años a la labor pictórica. Quintana ha sido merecedor de premios como el Henrique Otero Vizcarrondo, en 1955, con la obra C pira, y el Arturo Michelena, en 1978, además de recibir la orden Andrés Bello en primera clase en 1981.

MERCADOS

Qué vainilla. Coca-Cola presentó en Estados Unidos el primer comercial de Vainilla Coke. La campaña consta de 2 cuñas y la protagoniza el actor Chazz Palmintieri. Apela al humor para llegar al público adolescente. Los avisos muestran a dos jóvenes en situaciones inusuales gracias a su curiosidad, para encontrar con sorpresa al duro Palmintieri. Las piezas van por Warner Channel y Fox, entre programas juveniles como Boston Public y 7th Heaven. La estrategia contempla también radio, vallas e internet, con una duración total de seis semanas.

AUTOMOTRIZ

Otra más. Con la expectativa de vender 900 unidades en el país y unas 500 en el mercado andino, Ford Motor de Venezuela presentó la nueva Explorer Sport Trac 2003, una pick up de doble cabina, ensamblada aquí, en versiones automáticas 4x2 y 4x4, con un precio que oscila entre 26 y 29 millones de bolívares, y que se suma a los modelos Explorer 4 puertas y Explorer Sport. La compañía está invirtiendo 5 millones de dólares en lo que respecta al acondicionamiento de la planta y publicidad. La cuenta es manejada por J. Walter Thompson. Mientras en el 2001 se vendieron 3.940 Explorer, en lo que ha transcurrido del año se han comercializado 1.264 unidades.

MEDIOS

Saldo positivo. Durante el evento de posventa 2002 de RCTV, Marcel Granier, presidente de Empresas 1BC y director general de la estación, dijo a PRODUCTO que el logro más importante para el canal ha sido el rescate de la producción nacional. Fama y aplausos, El precio justo, Fugitivos y El juego de la vida son parte de la programación que RCTV promete para lo que resta del año. Para soportar las líneas de producción, la empresa ha centrado su inversión --que para este año ya va por 20 millones de dólares-- en la construcción de un centro de noticias en Quinta Crespo, dos estudios en Los Caobos y Los Cortijos, así como la ampliación del estudio del Teatro La Campiña. Según Granier, RCTV es el segundo productor de televisión más grande de Latinoamérica después del mexicano Televisa, con un total de 60 líneas de producción. Mientras, Julián Isaac, vicepresidente de ventas del canal, señaló que el nuevo programa Fama y Aplausos, que transmitirá el canal a partir de julio, más allá de ser un espacio que se basa en el formato del exitoso programa español Operación Triunfo, contiene ciertos arreglos adaptados al mercado nacional. "Es un proyecto ciento por ciento de producción nacional; no hay franquicias de por medio", asegura. RCTV está invirtiendo más de 5 millardos de bolívares en el programa.

PUBLICIDAD

Fevap renovada. Enfatizar la relación con los anunciantes, fortalecer el enlace con los medios sirviendo como eje de equilibrio entre éstos y los anunciantes, y, especialmente, recuperar la trascendencia y la importancia de la publicidad en el seno de la opinión publica, son las directrices principales que guiarán a la nueva junta directiva de Fevap, presidida por Arturo Casado, titular local de Leo Burnett. El ejecutivo comentó a PRODUCTO que el equipo que lidera está impulsado por la motivación de ser un factor importante dentro de los tiempos de cambio que se viven en el país. "Hay que asumir cuotas de responsabilidad", dice. Reconociendo que la directiva está conformada por puros pesos pesados del negocio, Casado señaló que esa fortaleza se utilizará en aras de promover soluciones que favorezcan a todo el entorno publicitario. Acompañan a Casado: Luis La Rosa (BBDO), como primer vicepresidente; Roberto Bobby Coimbra (JWT), como segundo VP, y como directores, Norberto Espósito, de McCann Erickson (Finanzas); Fernán Frías, de Ars D'Arcy (Relaciones Institucionales); Juan Quilici, de Concept (Ética); José María Costa, de JMC/Y&R (Formación Profesional); Felipe Huizi, de Fischer Grey (Congresos y Eventos), y Rodolfo Nölck, de Nölck Fischer América (Promociones y Afiliaciones).

GENTE

Nuevo jefe. El periodista Javier Conde, quien venía desempeñándose como director ejecutivo de la Cámara Venezolano-Española de Comercio, es el nuevo jefe de información del vespertino Tal Cual. Reemplaza a Juan Carlos Zapata, quien se dedicará a tiempo casi completo a sus emprendimientos personales. Sus servicios informativos Descifrado e Hispanic News Press (HNP, ésta última con sede en Boston, Estados Unidos) acaban de ganar la representación para radio de la agencia Bloomberg en toda América Latina. "Ahora tengo que expandir la marca y lograr contratos en muchas emisoras de la región", explicó Zapata a PRODUCTO. HNP fue fundada el año pasado por los accionistas de Descifrado, entre quienes se cuentan, además de Zapata, Javier Marín, Ana Julia Matar y Luis Lugo. Se dedica a difundir información financiera y de negocios desde el mercado hispano de Estados Unidos hacia América Latina y viceversa (a través de una página web y 7 programas de radio en otros tantos países, según Zapata). Pero los lectores de Tal Cual no extrañarán a Zapata, al menos por ahora, ya que seguirá publicando sus columnas de los días lunes (Tempranito) y viernes (Perfiles de gordos).

TECNOLOGIA

Alianza de alto nivel. La japonesa Sony y la sueca Ericsson juntaron tecnologías el año pasado y ahora lanzaron en Venezuela su nueva línea de teléfonos celulares, concentrados ciento por ciento en las redes GSM y CDMA. Los equipos presentados fueron el T68i, con una cámara de video y fotografía; el MC-20, el P800, que hace las veces de PDA y teléfono, y posee 12 MB de memoria, expandible a 64 MB y MP3 player; el T300, con la cámara MC25, que incluye zoom y juegos exclusivos de la casa Atari; el tres bandas T600, con solo 60 gramos de peso y más pequeño que una tarjeta de crédito, y el T200, con sistema GPRS. En el 2000, Ericsson vendió 50 millones de equipos celulares, lo que representó 7 millardos de dólares. La meta es ser el número uno en el mundo en los próximos 5 años, aunque saben que el camino no será fácil con Nokia, que acapara actualmente el liderazgo con 30 por ciento de la torta. En el país, esperan finalizar el año con 10 por ciento del mercado tras colocar 120 mil unidades.

PLEITOS

El juego continúa. Luego de retirar, a petición de la Federación Venezolana de Fútbol, un comercial de televisión en el que aparecían imágenes de la selección nacional, Coca-Cola puso al aire una pieza versionada en la que las tomas en cuestión desaparecen y dan paso a titulares de prensa que dan cuenta de la actuación de la vinotinto en el premundial. La idea central del comercial anterior, Venezuela en el 2006 es el deseo de Coca-Cola y de todos los venezolanos, se mantiene. La movida ha causado gran malestar en el seno de la FVF. Serafín Boutureira, presidente encargado del ente, dijo a PRODUCTO que se le pedirá a la empresa que retire el material del aire, pues allí se presentan el escudo del ente y el nombre de Richard Páez, director técnico del combinado nacional. Como se recordará, Polar y la FVF firmaron un acuerdo de 4 años por 750 millones de bolívares que, entre otras cosas, establece que Pepsi es el refresco oficial del combinado nacional. "Es una cuña inteligente", admite Boutureira, quien, sin embargo, no acepta que Coca-Cola haga eso. "La primera vez se entiende porque desconocían nuestro convenio con Polar; ahora es inadmisible", sostiene. Por su parte, María Teresa Almarza, directora de Asuntos Públicos de la multinacional de Atlanta en el país, se enteró de la molestia de la FVF a través de PRODUCTO. Sorprendida, señaló que la adaptación se hizo con el objetivo de mantener el espíritu de la pieza original --la cual, señaló, tuvo gran recall en los consumidores-- y que ésta fue revisada exhaustivamente, a fin de no incurrir en conflicto alguno. Adelantó que el caso sería estudiado.

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.	Entre libertad y medidas perfectas Tener las medidas perfectas es bueno, pero la libertad para hablar no debe tener medidas". Semejante sentencia abre el comercial de televisión de la promoción Dime ¿qué más quieres? de la operadora telefónica Digitel, y responde sin rodeos a la promoción 90-60-90 (paradigma que identifica la perfección femenina en términos de medidas anatómicas) desarrollada por su contendor Movilnet. El toma y dame en la publicidad de Digitel y Movilnet no es nuevo. Bien podría señalarse que éste es un capitulo más (y seguro que no será el último) en el frente de batalla por la conquista de nuevos usuarios entre ambas empresas. Solo basta recordar cómo el pasado diciembre la operadora del 0412 emitió una campaña en donde ponía en entredicho las bondades que ofrecía Movilnet a través de su Santa Claus. Al ser consultada por este nuevo episodio, Carolina Páez-Pumar, gerente de publicidad de Digitel, dejó en claro que "no se trata de atacar a Movilnet", sino de la aplicación de una estrategia que consiste en "capitalizar las condiciones del mercado, resaltando nuestras fortalezas". En este caso, explica que la referida promoción de Movilnet sirve de plataforma comunicacional para Digitel, pues se trata de una de las actividades más resaltantes emprendidas en el sector de telefonía celular en los dos últimos meses. Y es que en Digitel están por demás conscientes de que al ser la operadora de menor tamaño (dentro de la tres principales en telefonía celular) su comunicación debe ser impactante y distintiva. Una directriz emanada desde la misma presidencia de la telefónica por parte de William Nazaret, quien ha sido ductor en el trabajo que hasta la fecha ha venido desarrollado la agencia Concept. Por lo pronto, y al cierre de esta edición, empresa y agencia afinaban los toques de una nueva campaña de imagen de la cual Páez-Pumar no quiso adelantar mayores detalles. Siguiendo los pasos de Telcel, que hace dos años adoptó el apellido BellSouth en honor de su principal accionista, Digitel se identifica ahora como Digitel TIM, por Telecom Italia Mobile, empresa italiana que posee 56,56 por ciento de la compañía.	.
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CAMPANAS

Explora la suavidad. Como complemento de la campaña de relanzamiento que emprende Cigarrera Bigott para su marca Kent, la empresa colocó en la autopista Francisco Fajardo --a la altura del CCCT, en sentido este-oeste-- una nueva valla. Se trata de una mano que se mueve de derecha a izquierda explorando la suavidad de los nuevos cigarrillos. Efraín Alvarez, gerente de la marca, explicó que la estrategia es mundial y obedece a la búsqueda de un sabor más suave que demandan los consumidores. Este cambio, que involucra avisos en prensa y mercadeo directo, supuso una inversión superior al millón de dólares. La agencia es Fischer Grey. Con esta campaña Bigott prevé aumentar 35 por ciento las ventas de Kent y llevar de 0,1 por ciento a 0,3 por ciento su participación al finalizar el año. La nueva cajetilla viene en tres versiones: premium, ultra y one, a un costo de 1.400 bolívares.

Gol de Yamato. El restaurante del barquito, Yamato Sushi Bar, incorporó a su menú regular la promoción Yamato Lunch: mucho plato, poca plata. La oferta se centró en tres combos que aludieron al Mundial: Italia (que incluye una pizza sushi, 6 piezas hosomaki kani y 2 piezas de niguiri sake), Brasil (4 piezas tropical roll, 6 piezas hosomaki salmón y 2 yakitori) y Japón (sopa miso, wakame, 4 piezas dinamita roll y 6 piezas de hosomaki salmón). La promoción variará cada mes. Para dar a conocer este nuevo producto como parte del portafolio de la marca, la agencia Abraham Pulido & Asociados diseñó una campaña en medios que estuvo apoyada en dos comerciales de televisión de 20 segundos cada uno, radio y material POP. La inversión fue de 100 millones de bolívares.

TECNOLOGIA

Bajo control. Microsoft Venezuela anunció la disponibilidad al mercado de su nueva herramienta para la administración de proyectos. Se trata de Microsoft Project 2002, un software de misión crítica que permite a las organizaciones gestionar y administrar los planes bajo una interfaz totalmente mejorada, con mayor capacidad para la colaboración y el intercambio de información entre los distintos grupos de trabajo, además de ofrecer un óptimo uso de internet. Alfonso Luna, director para la región andina de la corporación, indicó que en el país existen aproximadamente 1,2 millones de computadoras que utilizan el producto. La idea es tener un crecimiento de 300 por ciento con la versión actualizada (disponible en Standard, Professional y Server) para lo que piensan emprender "agresivas" estrategias de promoción. De manera general, la compañía tiene un presupuesto asignado de 2 millones de dólares para mercadear todos sus productos en el país.

MERCADOS

Parla que parla. ¿Qué tal que su producto favorito literalmente le hablara mientras usted pasa por los pasillos del supermercado? Un sueño, lo sabemos todos... Hasta ahora. Alimentos ConAgra lanzará este julio en EE UU el envase de margarina parlante Parkay para darle de qué hablar a los anaqueles. Mientras los consumidores pasan al lado del producto, éste les dirá que "la etiqueta dice Parkay, pero el sabor dice mantequilla". Adicionalmente, 15 mil envases incluyen un chip promocional para ganar premios instantáneos. Estos serán colocados en 10 mil tiendas, con un alcance de 500 millones de consumidores. La iniciativa viene de parte de Grey Worldwide.

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.	Premios zulianos Se llevó a cabo la edición de los premios FEAP CREATIVOS 2002, que desde 1998 impulsa la Federación de Agencias Publicitarias del estado Zulia. El publicista del año resultó el emblemático Heriberto Molina, presidente de DDB República, mientras que Jorge Costa, de la agencia Aldrey Publicidad, y José Manuel Márquez, de Strategia Publicidad, fueron premiados como creativo y diseñador de arte, respectivamente, por haber acumulado la mayor cantidad de piezas galardonadas en el evento. De un total de 13 categorías, los triunfos fueron para JR Publicidad, en publicidad exterior (oro; cliente: ABA Mercado de Capitales); Ars Moreno Valbuena, en prensa y aviso a color (oro y bronce; cliente: Infonet), conjuntamente con Producci ones Crea (plata; cliente: Hipermercado De Cándido), Aldrey Publicidad (oro y plata; cliente: Jalapeños y Banco Occidental de Descuento, respectivamente) y Strategia Publicidad (bronce; cliente: Cen-tígrado) por prensa aviso blanco y negro. En la categoría revistas sobresalieron Editus Publicidad (oro; cliente: Por Todo lo Alto), Strategia (plata; cliente: Siciliano) y Publicenter (bronce; cliente: Publicenter); mientras que en la categoría impresos, mención afiches y material gráfico, se llevaron los premios JR Publicidad (oro; cliente: Halliburton) y Strategia (plata y bronce; clientes: Centígrado y Fedders, respectivamente). En impresos, mención empaque, ganó One Way (oro; cliente: Lesbia Wong) que repite en identidad gráfica (plata; cliente: Sagas) con Aldrey Publicidad (bronce; cliente: Crachips). Vale recalcar que Aldrey Publicidad se llevó el oro por la campaña FEAP Para la Comunidad, por su trabajo para la Fundación Innocens, organización que asiste a madres y niños infectados con sida.	.
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CAMPANAS

¿Y ahora quién paga?. La campaña de ahorro de electricidad promovida por el Ministerio de Energía y Minas bajo el lema Si no la apagas, se apaga (que contó con Eladio Lares como presentador principal) está al borde de un escándalo grave: los canales de televisión y las emisoras de radio no han cobrado casi ningún espacio vendido. La agencia "responsable" se llama Mercadeo Creativo y pertenece al publicista Tony León: el mismo que estuvo hace poco involucrado en un lío parecido con la cuenta del Banco Industrial (y fue acusado públicamente por la gente de Marte TV). El caso ahora es que Televen y Globovisión descubrieron, casi por casualidad, que el Ministerio de Energía y Minas, en apariencia corresponsable de la deuda (un viceministro firmó los contratos con radios y canales) le habría pagado a Mercadeo Creativo, que a su vez no les ha cancelado a los medios. Algunos gerentes y dueños de radios y canales dicen que les mostraron incluso copia de los cheques. ¿Y Tony León? Bien gracias. Hasta ayer parece que estaba fuera del país y se asegura que ha nombrado a un abogado para que se ocupe del caso. La cifra adeudada llega --dicen-- a los 5 mil millones de bolívares. Un caso más de corrupción que mancha a un Gobierno que, en el manejo publicitario, también se parece a los de la Cuarta República y prefiere liarse con agencias de maletín en vez de trabajar con empresas en serio. ¿Cuándo aprenderán los administradores del Estado? Los malpensados dicen que nunca.

Correo gigante. A fin de promocionar su servicio de importación y exportaciones, DHL lanzó su campaña Piensa en grande, con la cual, además, piensa potenciar su imagen como empresa de soluciones integrales en materia de transporte. Tiene presencia en medios impresos y vallas, con una inversión de 430 millones de bolívares y actividades paralelas de mercadeo directo y relaciones públicas. Smartcom Comunicaciones Estratégicas es la responsable de la campaña. El año pasado DHL facturó 37 mil millones de bolívares, casi 10 por ciento más que en el 2000. Para este año espera subir otro 14 por ciento.

MERCADOS

Censura orgánica. La Asociación Americana de la Familia (AFA, por sus siglas en inglés) arremetió contra Procter&Gamble por su campaña Experiencia totalmente orgánica, del champú Herbal Essence, luego que la empresa le hiciera creer a la asociación que pararía las piezas después de la adquisición de Clairol. El presidente de la AFA apoyó al grupo OneMillionMoms.com a que manifestara sus quejas ante ejecutivos de P&G por mostrar comerciales "extremadamente ofensivos". En el anuncio, una señora grita "¡Sí, sí, sí!" desde su baño, mientras que su esposo, en el cuarto y decepcionado por perderse la experiencia, grita "¡No, no, no!". La agencia responsable del comercial es Kaplan Thaler Group. P&G se defendió alegando que la campaña no es engañosa u ofensiva.

TECNOLOGIA

Ciberfútbol. El sitio oficial de la Copa Mundial de la FIFA rompió récords en número de visitantes para una página deportiva en la breve historia de la web, al superar los mil millones de páginas vistas para el 14 de junio. Sus competidores más cercanos son nbcolympics.com y olympics.com, que juntas sumaron un total de 350 millones de páginas vistas durante las Olimpiadas de Invierno de Salt Lake City. Mucho más lejos en el ranking, está el sitio de la Eurocopa 2000, que llegó hasta 128 millones de páginas. Los idiomas en que los usuarios leen las noticias en este sitio elaborado por Yahoo! son diversos. La mitad de los lectores prefiere el inglés, mientras 13 por ciento se inclina por el japonés. Cada una de las lenguas restantes --chino, español, alemán, francés y coreano-- posee entre 5 y 8 por ciento del total. Este negocio se suma a las ganancias que la FIFA ha obtenido por venta de entradas para los partidos, derechos de transmisión y patrocinantes. Estos últimos aportaron unos 39 millones de dólares cada uno para asociar sus marcas al evento. El total de inversión sobrepasa tres veces lo obtenido por sponsors en Francia 98.

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.	Todo es historia Hace pocos días Fernán Frías Palacios, presidente de Ars Publicidad, cumplió 50 años en la compañía y permitió --si vale el término-- que su oficina fuera invadida por casi 70 arsianos que lo agasajaron con una fiesta sorpresa (video histórico incluido). Fue un viernes a mediodía y el presidente del GEP, Raúl Lotitto, aprovechó para reencontrar allí a viejos amigos, escuchar chismes sabrosos, compartir un par de whiskies reparadores y robarle a Frías dos fotos: una instantánea, que se publica con la entrevista en la página 27 (donde la verdadera estrella es Mariana, hija de Fernán y elegida como heredera del emporio), y otra que ilustra este comentario, tomada hace 3 décadas, el día de los 35 años de Ars, que merece detallarse: en primer plano están el creativo Roberto Benaím (hoy retirado), Guillermo Zuloaga (actual socio de la agencia y dueño de Globovisión), Carlos Eduardo Frías, Fernán Frías, Rolando Loeb (hombre clave en las finanzas, aún activo en la agencia), el pintor Ricardo Benaím y Alberto Federico Ravell.	.
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