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Septiembre 2002
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Embajadas culturales
Conocidos generalmente solo por la enseñanza de idiomas, el British Council, la Alianza Francesa y la Asociación Cultural Humboldt han adoptado en los últimos tiempos una posición más activa para comunicar el resto de su oferta Tradicionalmente los centros de idiomas son buscados para obtener un único beneficio: aprender una segunda lengua. Ergo, se mercadean o se posicionan como eso: institutos de enseñanza del idioma, ya sea inglés, francés o alemán. Sin embargo, pocos se percatan de las carteleras culturales que ofrece la mayoría de ellos. Por lo general, son los estudiantes que cursan en ellos los que manejan la agenda. Pero de un tiempo para acá, estas academias se han tomado la tarea de difundir su cartelera, talleres, seminarios y exhibiciones, en aras de colocarse como centros culturales que intentan unir o integrar las costumbres locales. Como brazo cultural de la embajada británica en el país, el British Council realiza actividades de manera conjunta con la delegación. Ejemplo de ello fue la exhibición Millennium Products, que tuvo como patrocinadores a BP, British Airways y la Cámara Británica de Comercio. "Hemos cambiado notablemente nuestra manera de operar; tradicionalmente se ha visto al Council como un ente que solo patrocina y apoya eventos culturales, pero que no recibe nada a cambio", explica la directora asistente de operaciones del British Council, Soraya Colmenares. Con el objetivo de remozar su imagen, ahora el British define sus proyectos de acuerdo a las necesidades de la audiencia y los planea con un año de anticipación. Con mucha puntualidad inglesa, de paso. Aunque trabaja con patrocinios, establece un presupuesto ajustado para las actividades. Este es asignado directamente desde Inglaterra y se destina una porción individual para las áreas del idioma inglés, artes, educación e información. El año pasado, cultura recibió 80 mil libras esterlinas o 160 mil dólares, aproximadamente. Aunque una cifra atractiva, es pequeño para una programación de artes, porque los costos de fletes de las exhibiciones son altos. De allí que el patrocinio sea vital para este centro. Por tradición, la Alianza Francesa ha sido una institución cultural multinacional. El director de la sede de Chacaíto, Manuel Arguinzones, señala que la iniciativa en el área de las artes no obedece a los lineamientos de la casa matriz en Francia. "Tomamos mucho en cuenta la enseñanza del idioma --dice-- y tratamos, adaptándonos a estos tiempos, de ofrecer un excelente nivel de aprendizaje con un grupo de profesores bien formados. Creemos que la parte profesional es tan importante como la cultural". Conservadora para llevar a cabo las actividades artísticas, la Alianza cuenta con un módico presupuesto otorgado por la delegación cultural de la embajada de Francia. Como dice su lema, es una institución sin fines de lucro y autónoma, que no depende para nada del gobierno francés. ¡Allez! La rigidez y la estricta organización que caracteriza a los alemanes se refleja en la agenda trimestral que manejan para las artes. En su mayoría, son propuestas hechas en el país, relacionadas con determinadas áreas o temas. Igualmente, existen lineamientos generales provenientes de la casa matriz, pero en los contenidos hay bastante libertad para adaptarlas a Venezuela. "Intentamos trabajar coordinadamente con la embajada para que los eventos no se crucen, a la vez que existe una cooperación directa en la logística que ellos ofrecen", asevera la encargada de la programación cultural de la Asociación Cultural Humboldt (ACH) - Instituto Goethe de Caracas, Mariella Rosso. En los últimos años la Asociación ha utilizado poco la modalidad del patrocinio; sin embargo, Rosso reconoce que es importante reactivar la iniciativa por cuestiones de costos. Sin ánimo de romper los códigos estrictos de la Asociación, la ejecutiva no devela cifras de presupuesto, pero éste proviene de la casa matriz y varía según el proyecto que se quiera difundir. "Nosotros tenemos una agencia --Fischer Grey Press Release-- que maneja la estrategia comunicacional, medios y relaciones públicas; en el último año, gracias a todos nuestros eventos, hemos alcanzado una imagen en medios impresos y audiovisuales que se tradujo en 200 millones de bolívares en cobertura", dice Colmenares. Del presupuesto anual, 30 por ciento se destina a publicidad e incluye espacios en radio, televisión e impreso. Arguinzones prefiere la prensa en su mayoría, o la radio. Igualmente, aprovecha las invitaciones que le extienden para participar en programas de televisión. Por su parte, la ACH se publicita a través de programas impresos que se distribuyen en museos y centros culturales de la ciudad capital. Asimismo, se valen de la cobertura en prensa, anuncios, a través de internet, la Embajada de Alemania, el Colegio Humboldt o la Cámara de Comercio Venezolano Alemana. Gabriela Rojas
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