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Diciembre 2002
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Fiat: la agonía de un gigante
El problema ha trascendido el ámbito de la industria, hasta convertirse en un conflicto nacional para el gobierno italiano, debido a que la empresa automotriz es el símbolo de la potencia industrial de Italia La multinacional italiana Fiat Auto vive los últimos días de una agonía que se ha prolongado a lo largo del 2002 y que la ha llevado al borde de la muerte, producto de decisiones desafortunadas de parte de la familia Agnelli, de una caída sustancial de las ventas y al incremento paulatino de su deuda. La situación de Fiat Auto ha entrado “en una fase peligrosa”, ya que se está produciendo un incremento de la tensión en el ambiente laboral y empresarial. El plan de reestructuración diseñado por la multinacional italiana Fiat, y presentado en octubre, propone la aplicación de paros técnicos de larga duración en diferentes fábricas, que afectan a 7.900 trabajadores y ha puesto en jaque a todo el país. La polémica sobre este plan se desató al reconocer la firma turinesa que no puede garantizar la recolocación de 8.100 trabajadores (de los 90.000 italianos a los que emplea), destinados inicialmente a un fondo temporal de desempleo, y a que no puede detener el cierre de la fábrica de Termini Imerese, Italia. La Fiat solicitó este año al gobierno italiano la declaración de un “estado de crisis”, medida que permitiría a la empresa recibir ayuda pública para pagar a los empleados 80 por ciento de sus sueldos normales. El gobierno italiano sigue con preocupación la situación por la que atraviesa Fiat, con la vista puesta en el horizonte de una posible compra por parte del coloso estadounidense General Motors. El tren ejecutivo del gobierno de Silvio Berlusconi estudia diferentes posibilidades para reducir el impacto social de este plan de reestructuración, al que se oponen los sindicatos. El gobierno italiano insiste en que se debe garantizar la readmisión futura en la empresa de al menos tres cuartas partes de los trabajadores despedidos. Pero, el grupo automovilístico e industrial Fiat no tiene intención de modificar su plan de reestructuración, pese a la reprobación gubernamental de determinados aspectos, argumentando que una decisión en ese sentido puede provocar una reacción negativa de sus acreedores y de las agencias de calificación de riesgo. Paolo Fresco, presidente de Fiat, en declaraciones a diarios italianos, indicó que la cúpula de la multinacional está haciendo un saneamiento enérgico que no tiene nada que ver con los acuerdos con General Motors sobre posibles cambios accionarios. La empresa debe adecuar su capacidad productiva a la marcha de las ventas, según Fresco, respaldando así el recorte de personal. “Si no lo hiciéramos, echaríamos sobre Fiat Auto un peso tal que pondría en riesgo nuestro futuro y el trabajo de todos”, aseguró el directivo. Las fallas Las ventas de Fiat Auto han caído drásticamente este año, golpeadas por la baja demanda en Europa y Suramérica, dos de sus mayores mercados, y por la mala recepción de su nuevo modelo compacto Stilo. Mientras que la venta de autos nuevos en Europa bajó 2,1 por ciento en octubre con respecto al mismo mes del año anterior, según información divulgada por la Asociación de Constructores Europeos de Automóviles, bastiones del mercado como Francia, Italia y Alemania, cayeron entre más de 5 por ciento y 1,1 por ciento. El viejo continente acumula 3,5 por ciento de retroceso en todo el año. El fin del proteccionismo en Italia, que aseguraba un mercado nacional cautivo; reducción premeditada de la inversión en las áreas de investigación y desarrollo, principalmente; reducción de la gama de vehículos; retraso en la salida de nuevos modelos; descuido creciente en el control de calidad; errores de estrategia; descontrol de gastos suntuarios; desembarcos poco afortunados en países “emergentes”, y el mantenimiento de una aristocracia obrera de las más distinguidas de Europa, serían las razones que se sumaron para conducir a la automotriz italiana al colapso. Además, Fiat le debe 6.500 millones de dólares a varias entidades financieras, sobre lo cual, Paolo Fresco, en declaraciones a un diario italiano, dijo que: “En los últimos años hemos acumulado una deuda elevada porque hemos hecho importantes inversiones en el crecimiento. Pero elevada no quiere decir excesiva”. Otra de las desafortunadas decisiones, o quizá la que procreó todo el colapso, fue que en los años 90 los Agnelli dicidieron diversificar sus negocios y abandonaron la fabricación y comercialización de autos a su inercia, para invertir grandes cantidades en seguros y en los sectores energético, inmobiliario, financiero y de servicios en el momento en que la competencia se concentraba en su negocio básico. Los analistas creen que las pérdidas de Fiat pueden llegar a los 1.500 millones de euros este año, y que las expectativas no son nada halagüeñas para el próximo año. Los problemas de Fiat son malas noticias para General Motors Corp., que en el año 2000 gastó 2.400 millones de dólares para comprar 20 por ciento de la filial automotriz, como parte de una alianza más amplia y a cambio de 5 por ciento propio. GM, que dice que está satisfecha con la cooperación de Fiat, ha acordado comprar el 80 por ciento restante de la automotriz a partir del 2004 si la italiana estuviera interesada en vender. Pero las propias operaciones europeas de GM están luchando para contener enormes pérdidas y asumir el control de los problemas de Fiat, lo que sólo complicaría esos esfuerzos. Es probable que más demoras en la reestructuración del negocio automotor de Fiat aumentarían esa carga para GM. Las protestas El plan de reestructuración de Fiat diseñado por la empresa fue contestado con una huelga a escala nacional en Italia por parte del sector metalúrgico en solidaridad con los trabajadores afectados y en demanda de una intervención del Gobierno en apoyo a la industria italiana. La jornada de protesta contó además con manifestaciones callejeras a lo largo de todo el país, con una marcha de aproximadamente 15.000 personas en Turín (norte).
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