Desde el 20 de febrero está circulando el semanario El Ejemplar, que se define como “El periódico de la participación ciudadana” y cuyos ingresos por concepto de ventas están destinados a colaborar con el Fondo de Solidaridad de los trabajadores del petróleo. Daniel Guzmán, director de la publicación, le contó a PRODUCTO que la iniciativa surgió “por la necesidad del ciudadano común de expresar ideas, opiniones en referencia a la grave crisis que estamos viviendo, de aportar un grano de arena y de dar un paso al frente” . El tiraje de la es de cinco mil ejemplares, con una devolución de alrededor del 20 por ciento “que se reduce un tanto con la tasa de venta posterior, porque la gente busca las ediciones anteriores”. Guzmán no reveló cifras de ventas --que están impulsadas por la colocación de afiches en kioscos y gigantografías para eventos en la calle- pero comentó con satisfacción que “para la quinta edición no hemos tenido que hacer erogaciones personales, y vamos a aportar unos dos millones de bolívares al fondo”. Por el momento el periódico no cuenta con pautas publicitarias, porque quieren establecer primero una red sólida de distribución, tanto en Caracas como en el interior, “tener numeritos claros y presentar la estrategia comunicacional en base a la segmentación de mercados”, según lo explicó Guzmán, quien además se mostró satisfecho con los resultados que ha obtenido la publicación hasta ahora. La publicación tiene su propio sello de calidad: “Aprobado por Gente del Petróleo”.

BANCA
Las pilas de Banesco

En una campaña de captación de mayores recursos de inversionistas medianos, Banesco ofrece las Participaciones Especiales, devengando intereses hasta de 32 por ciento. La jugada ocurre luego de que el control de cambio cerró el acceso a los dólares, de modo que algunos excedentes en bolívares buscan posiciones seguras y rentables.
La oportunidad también llena el vacío que dejó el retiro de la nómina de las FAN por razones políticas. Al respecto, en Banesco están satisfechos porque la fidelidad de sus cuentahabientes militares es tan alta, que reciben sus pagos en efectivo, o a través del BIV y lo depositan en Banesco. La campaña utiliza un remake del conejito de Energizer para dar la idea de rendimiento.

CAMPAÑAS
TELEFONÍA AGRESIVA

Digitel después del paro volvió a los medios con un mensaje de marca, pero poco tiempo después se presentó en televisión atacando duramente a Telcel. En su última cuña,dos personas cuestionan severamente los conceptos de "solidaridad", idea central de la última campaña de Telcel. Claramente, la intención de la Digitel es ganar parte del mercado de los celulares "engavetados". El presidente de la empresa,Federico Rossi, declaró a PRODUCTO que "quisimos recordarle a nuestros clientes que nosotros siempre hemos cobrado en segundos y nunca hemos cobrado larga distancia nacional. Nos pareció importante que el usuario Digitel reconozca que tiene una compañía acorde con sus intereses". Esa posición se pone en evidencia en el más reciente comercial que dice lo mismo pero con un tono "menos agresivo". Entre otras cosas, Rossi destacó que la empresa espera crecer 40% dentro del share de mercado. "Nosotros apuntamos a que los clientes de otras empresas se pasen a Digitel”.

CHÁVEZ LOCUTOR

Una cuña del periódico Últimas Noticias está en el aire desde el pasado domingo 16 de marzo. En la pieza se toman tres comentarios distintos respecto al periódico hechos por Hugo Chávez Frías: en el primero acusa al diario de mentir, en el segundo recomienda su lectura y en el tercero, dice que “se puede leer”. El slogan reza: "las opiniones pueden cambiar, lo que no pueden cambiar son las noticias". El comercial, según Ramón Esteves, gerente de mercadeo del periódico, busca aclararle al público que el diario tiene una posición neutral, con lo que le sale al paso a la percepción más o menos generalizada de que es un diario cercano al oficialismo. La cuña está al aire en Televen y Globovisión por un acuerdo de intercambio de publicidad (que está alrededor de los 150 millones de bolívares). También hay una versión radio que se transmite en el circuito FM Center y emisoras AM de corte popular. La agencia es Play Comunicación Creativa (de Emilio Vilela, ex creativo de J. Walter Thompson, agencia que hasta hace pocos meses detentaba la cuenta de Últimas Noticias) y la productora es K.O. Films.

Caracas sin agua

Una pieza de alerta enciende la luz roja de un posible desabastecimiento de agua. El periodista Sergio Novelli es el presentador y la campaña, realizada por la agencia GYP hace unos 4 meses con un costo de 55 millones de bolívares. Son 7 piezas (5 para televisión y 2 para radio). "Este problema no tiene nada que ver con Hugo Chávez, sino con San Pedro y viene desde el año 2000", comenta el gerente de Imagen de Hidrocapital, Gerardo Gouverneur, "porque las lluvias han sido muy escasas y el nivel de agua ha bajado mucho". Novelli asegura en la cuña que con 3 centímetros de nivel se surte agua para 2 días... ¡y el embalse a perdido 22 metros!. "A este ritmo de consumo Camatagua se agota en 7 meses", alertó Gouverneur. El problema es tanto o más grave que la crisis política, porque se podría vivir con o sin Chávez... pero sin agua, imposible.

FRANQUICIAS
Quiosco entre socios

La empresa Parada Inteligente, perteneciente a los arquitectos René Belisario y Yajaira Laprea, inventó un concepto de kiosco con el sistema de franquicia, que fue lanzado en el CCCT, donde está la primera unidad funcionando. La idea se realizó a solicitud del diario El Nacional con el concurso de Telcel como socio estratégico. Se trata de un stand de venta de publicaciones, muy vistoso, que puede cerrarse herméticamente y ofrece al público no sólo periódicos y revistas de todo tipo, sino también caramelos (por peso), refrescos y agua mineral (contrato firmado con Coca Cola), café, el servicio de fax y fotocopiadora, teléfono publico inalámbrico y tarjetas telefónicas (ambos de Telcel). Los kioscos estarán ubicados en 25 centros comerciales y también en automercados, en un contrato de exclusividad con Central Madeirense. La unidad colocada en el CCCT vende un millón de bolívares cada Jornada.

AGENCIAS
Pegaso Fenix

Eurobanco, antes perteneciente al grupo Italcambio y ahora propiedad de Ignacio Salvatierra después de un negocio de 14 millones de dólares, está preparando su plataforma tecnológica para ser relanzado a mediados del tercer trimestre de este año. Pero dentro de esta noticia hay otra: el relanzamiento será de la mano de Pegaso Publicidad. Así lo señaló el propio Salvatierra en el programa Producto FM. Pegaso fue la agencia responsable de la publicidad del desaparecido Banco Unión -propiedad de Salvatierra-, su único cliente grande. Cuando el Unión se fusionó con Caja Familia para crear Unibanca, entidad posteriormente absorbida por Banesco, Pegaso quedó "en vida vegetal" y a estas alturas se suponía "muerta y enterrada". Pero Eurobanco -en teoría- supone una cuenta con importancia suficiente como para revivirla, conducida por Carlos Salvatierra, hermano del presidente de la Asociación Bancaria.

Con Ghersy y sin Maite

Ghersy Bates asumió la cuenta de los supermercados Excelsior Gama, luego de que estuviera en manos de Publiteca. La selección de hizo después de presentaciones de estas dos agencias y también de Ars. Ghersy maneja creación y medios. Liliana Trejo, Gerente de Mercadeo de la cadena de supermercados dijo a PRODUCTO que la selección de hizo por razones estratégicas y económicas, “en condiciones similares a las que se acuerdan con cualquier agencia”. El comercial que está en el aire en los canales es obra de la nueva agencia. Como hecho notable, Maite Delgano dejó de ser imagen del Excelsior Gama luego de siete años de relación.

D'ARCY ES CHEMISTRI

Esta es una nota para los que gustan de apostar... O simplemente indagar. Publicis Groupe, el grupo de comunicaciones más grande del mundo (que engloba, entre otras, a las agencias Publicis, Leo Burnett, Saatchi & Saatchi y Fallon), como es bien sabido, hace meses decidió absorver y disolver a D'Arcy. Ahora bien, según una información internacional reflejada en Advertising Age, lo que queda de D'Arcy se llamará Chemistry. ¿Cómo queda el negocio aquí? Hasta los momentos, por cuestiones de contrato Ars mantiene su silencio. Y esto le ha costado caro, ya que durante todo este tiempo los rumores sobre su "segundo nombre" abundan. ¿Cuál será? ¿Chemistri? ¿Publicis? ¿O se queda D'Arcy? No se sabe. Por lo pronto, hagan sus apuestas y esperen el resultado.

DDB SE QUEDA

Alberto García, presidente de DDB Venezuela, confirmó a PRODUCTO que la agencia no tiene intenciones de retirarse de Venezuela. "Mientras haya producción en Venezuela, DDB estará presente", enfatizó García, quien también comentó que tres de sus principales clientes (Banco de Venezuela, Energizer y Clorox) reiniciaron su actividad publicitaria en marzo "con pocas modificaciones en su presupuesto" y un cuarto (Johnson & Johnson) "está despertando". Por otro lado, García aclaró que el balance accionario de la agencia se mantiene igual que hace unos meses, con 80% para DDB Worldwide y 20% para Publinversiones (del Grupo Ars), "aunque no se descarta una nueva negociación en el futuro", dijo.

LAS BOUTIQUES DE MCDONALD'S
La agencia Fischer Grey ya no estará encargada de la parte creativa de McDonald's de Venezuela, salvo de la División Niños (Cajita Feliz) y el manejo de medios. Felipe Huizi, presidente de la agencia, reivindicó que "desde hace 4 años, somos y seguimos siendo el socio estratégico de McDonald's". La empresa de hambuerguesas buscó los servicios de dos "boutiques creativas": Zurda, Fábrica de Ideas y Uaio Publicidad. Alejandro Esteves Ponte, ex creativo de Fischer Grey, es el responsable de la divertida campaña que ahora está en el aire, creada por Zurda a partir de un estudio de comportamiento del consumidor.
Con esta acción McDonalds debe obtener un sustancioso ahorro, aunque Elizabeth Porth, la gerente de Mercadeo de la casa de hamburguesas, prefirió hablar de "optimización de recursos" sin evaluarla en dinero. PRODUCTO, de todos modos, supone que con la nueva realidad el presupuesto publicitario de McDonalds debe superar apenas los 2 mil millones de bolívares y que casi 80 % va a televisión.

TECNOLOGIA
Digital profesional

El mercado profesional de la fotografía tendrá a disposición una nueva cámara Kodak diseñada para reporteros gráficos y fotógrafos de eventos sociales y comerciales. Se trata de la DCS Pro 114n, un equipo con plataforma Nikonn en formato 35 miilímetros y resolución de hasta 13 megapíxeles. Usa tarjetas de almacenamieto Compacct Flash Card y es compatible con plataformas Windows 2000, XP y Mac OS9. Su precio se acerca a los 5 mil dólares.

Perfection en escáneres

Epson anunció la disponibilidad de la nueva línea de escáneres Perfection, entre los que se encuentra el modelo 1260/1260 Photo. Estos escáneres ofrecen buena calidad de imagen, rapidez en la transferencia de datos a alta velocidad y diseños atractivos. Mercedes Castagnino, Gerente de Mercadeo y Consumer Product de Epson Venezuela, explicó que el modelo 1260 permite compartir en Internet las imágenes escaneadas, las cuales podrán ser visitadas a través de una página por todas las personas que dispongan del password activado por el usuario. Su similar 1260 Photo es una versión pensada para aplicaciones fotográficas e incorpora una unidad de transparencia de 35 mm en forma de mouse ofreciendo la calidad y practicidad necesaria para satisfacer cierto tipo de trabajos en el ámbito doméstico.

NEGOCIOS
Igual que antes

La cadena de supermercados Excelsior Gama aclaró a PRODUCTO rumores que anunciaban el cierre de alguna de sus sucursales. Liliana Trejo, gerente de Mercadeo de la cadena, afirmó que continuan sus cinco locales en Caracas. Afirmó que ciertamente, como el resto de sus pares comerciales, las ventas disminuyeron entre 15 y 20 por ciento entre diciembre y enero, sobre todo por la reducción en el tiempo de atención al público durante el paro cívico nacional, y el comprtamiento del consumidor, que compró fundamentalmente productos de cesta básica, en vez de las tradicionales compras para las fiestas navideñas.

PUBLICIDAD
Metro pantallero

El Metro de Caracas moviliza más de un millón de personas diarias en la capital. A ellos está dirigido en nuevo circuito de publicidad dinámica digital que está instalando la empresa 5iMedia, por concesión de la C.A. Metro de Caracas. En las estaciones y pasillos de transferencia del sistema se irán instalando 300 pantallas, 180 de ellas en la primera etapa que será lanzada en mayo en los pasillos de transferencia entre las líneas 1 y 2 y en el andén de Chacaíto. El medio ofrece alcanzar más de 180 mil personas que podrán ser impactadas diariamente a través de pantallas similares a las que funcionan hace un año en el Centro Comercial Sambil. “Esta audiencia, cuenta con un perfil demográfico y socioeconómico atractivo para múltiples marcas a costos por mil muy competitivos”, afirmó Leonardo Bracho, Gerente General de 5iMedia.

GUTS CON NISSAN

Luego de perder la cuenta de Mitsubishi, Héctor Martínez, gerente general de Guts Advertising se dedicó a la búsqueda de otro automóvil. Bueno, terminó la búsqueda. El relanzamiento de Nissan en Venezuela, ahora bajo la representación del grupo dominicano Autoambar, estuvo a cargo de su nueva agencia: Guts Advertising.

NEGOCIOS
El Correo de Weston

En julio de 1999, el periodista venezolano Jairo Cuba fundó “El Correo”, primer periódico en español de la ciudad de Weston, condado de Broward en el Sur de la Florida, asiento de innumerables familias venezolanas y colombianas.
Inicialmente comenzó a circular con 5 mil ejemplares y 16 páginas que eran distribuidas integramente en la ciudad de Weston. Después de cuatro años, El Correo se ha convertido en semanario con una circulación de 20 mil ejemplares que se distribuyen en mas de 500 puntos entre los condados de Broward, Miami Dade y Palm Beach.
Cuba, editor y presidente de la publicación, cuenta que el semanario nació para divulgar las noticias comunitarias mas importantes de los habitantes hispanos del condado de Broward, a diferencia de lo que venían haciendo otras publicaciones.
El semanario, facturó el año pasado mas de 300 mil dólares. Para 2003 aspiran acercarse a la suma de 600 mil dólares. Entre sus clientes principales figuran Commercenbank, el condado de Broward, el North Broward Hospital, la firma publicitaria Sanchez & Levitan, con su cliente BMW, Century 21 United Properties, Florida International Realty y un numeroso grupo de negocios de origen hispano.
La nómina del periodico la integran 7 personas, en su totalidad de origen venezolano y colombiano y entre los planes para este mismo año está la apertura de otras tres oficinas comerciales y de redacción en la ciudades de Doral, Boca Raton y Orlando, en la Florida central.

LIBROS
ARS EN LA CALLE

Ars Publicidad le hizo llegar a "clientes y amigos" el libro "Ni un paso atrás, no pasarán", que recoge consignas y pancartas que han utilizado tanto los seguidores del gobierno como sus opositores en las innumerables marchas que han caracterizado los últimos tiempos. Las fotografías fueron tomadas por Aloma Henríquez, Jorge Santos y Alejandro Van Schermbeek, entre otros, y reflejan excelentes ejemplos de la creatividad criolla amateur. Ars presenta su libro como la continuación de otro texto elaborado por la agencia en 1986, que contiene fotografías de grafittis realizados en las calles venezolanas, expuestos como ejemplos de creatividad callejera que para el momento fueron consideradas "un medio de comunicación nuevo". "Ni un paso atrás, no pasarán" es un interesante trabajo que fue editado en noviembre del año pasado, pero no pudo ser distribuido en ese momento a causa del paro. La agencia promete hacer trabajos similares durante este año 2003.