Ranking de agencias 2003

Elaborar el Ranking de Agencias 2003 que estudia lo ocurrido en el mercado en el 2002 --y que este año, por circunstancias de todos conocidas, se publica en junio en lugar de marzo-- requirió un esfuerzo mayor que el que PRODUCTO debió hacer en los seis años anteriores. El acta Sarbanes-Oxley, una ley emitida por el Congreso norteamericano en respuesta a los cracks financieros de las empresas Enron y World Com, impide ahora a las compañías divulgar información financiera que pueda influir especulativamente en la cotización bursátil de sus acciones. Por eso, los directivos de las mayores agencias publicitarias de Estados Unidos se negaron este año a brindar información para el ranking de la conocida revista Advertising Age y giraron instrucciones a sus filiales en Venezuela para que actuaran de la misma manera con el ranking de PRODUCTO.
Como se sabe, PRODUCTO tuvo hasta ahora, como requisito para integrar el Top Ten de su Ranking, que las agencias aspirantes a los primeras 20 posiciones presenten la información de sus ingresos brutos y facturación certificada por una firma de auditores. Advertising Age nunca impuso esa condición. Pero las casas matrices de las agencias norteamericanas no distinguieron. Se limitaron a prohibir a sus ejecutivos la entrega de información a todas las publicaciones. Eso obligó a esta revista a comprender, antes que nada, la situación de los directivos locales de varias multinacionales que no pudieron dar datos, incluso en no pocos casos, muy a su pesar. No solo porque respetan el Ranking de Agencias de PRODUCTO, sino porque la mayoría de ellos ayudaron a perfeccionarlo. La idea de auditar las cifras, por ejemplo, partió de un grupo de los principales publicistas del país, hace tres años. Aunque ahora, por la situación descrita, no es obligatorio auditar, sigue siendo importante.

Una nueva relación de poder

El cierre de Fischer Grey terminó de confirmar que se está imponiendo una nueva relación entre las agencias multinacionales (o mejor dicho, entre los grupos internacionales dueños de casi todas las grandes) y las agencias locales en los países emergentes. El caso es que las grandes corporaciones de hoy en día parecen más atentas a la "rentabilidad" cueste lo que cueste, que a los bemoles del servicio al cliente que tenían como dogma las grandes agencias mundiales que se hicieron famosas en la época de Madison Avenue. Antes había más apoyo en "lo corporativo" y los gerentes emblemáticos, "hijos" de esa misma cultura. Hoy las juntas directivas parecen pensar sólo en el dinero: "dame un rendimiento de tanto, sin que me importe como lo consigas", parecen decir los capataces de los centros de poder. No hay compensaciones (o hay menos) por tamaño del mercado o situaciones particulares (verbigracia la actual crisis venezolana). Esto no quiere decir que sea ése exactamente el caso de Fischer Grey, pero es lo que sugieren los socios locales, Karl Fischer y Felipe Huizi. Algo para pensar, sin duda alguna. Por cierto, el tema será tratado en PRODUCTO FM este miércoles 30 por un verdadero especialista: el veterano publicista Lee Preschel, entrevistado por Raúl Lotitto, presidente del Grupo Editorial Producto.

A pesar de la crisis en el sector automotor venezolano, los fabricantes nacionales de caucho apuestan a la exportación como una manera de expandir sus negocios en el futuro cercano. La meta de las tres grandes manufactureras --Bridgestone/Firestone, Goodyear y Pirelli- es elevar la producción nacional de 7 millones a 10 millones de unidades anuales.

El estudio Mind & Mood, realizado por FCB para explorar el mercado luego del paro cívico de fin de año, arrojó como resultado que los fabricantes deben redefinir sus estrategias y ponerse a tono con las exigencias del consumidor

CPese a que facturan más de 50 millones de bolívares por día, la mayoría de los bingos que operan de manera subrepticia no cuentan con licencias y, por ende, no le dejan nada al fisco. En la Alcaldía de Baruta aseguran que estos establecimientos ahora sí pagarán impuestos, por demás cuantiosos

La caída de la inversión publicitaria en lo que va de 2003 es de 50 por ciento, según las cifras que maneja Arturo Casado, presidente de Fevap, uien agregó que el empleo se redujo 40 por ciento en el sector. Mientras que la preventa de 2004 está marcada por la incertidumbre.

Si se aparta el cáncer aparentemente incurable que representa Fidel Castro para la pobre Cuba, nunca ha habido en América Latina un gobierno tan claramente destructor de la economía de mercado y los valores del capitalismo, como el de Hugo Chávez Frías.

La producción de resinas de Pequiven está abasteciendo entre 70 y 80 por ciento el mercado local pero la exportación continúa detenida. Además, parte de los fertilizantes que se requieren para garantizar la cosecha de este año, deberán ser importados