Breves

 



LANZAMIENTOS

Sin luz. Pfizer Venezuela acaba de lanzar Atamel Grip para la noche, un granulado (fabricado en Cali, Colombia) que completa su línea de productos antigripales, una plaza que mueve cerca de 40 millones de dólares al año. En este segmento, donde 43 por ciento es en presentación granulada, compiten Teragrip y Alivet, Ilvico, Broxol y Coricidín, entre muchas otras. Los ingresos del sector alcanzaron los 2,1 mil millones de dólares en 2005. Pfizer es el laboratorio con mayor facturación acumulada en el país, con 360 mil millones de bolívares. Su participación de mercado es de más de 8 por ciento.

 

 

Expansión gaseosa. Las marcas Big Cola, First, Sporade y Agua Cielo serán exportadas a Bonaire, después de que la empresa productora, Ajeven, filial venezolana de Ajegroup, iniciara acercamientos con las autoridades de la isla. Según el director ejecutivo de la compañía, Fernando González, Ajeven alcanza cerca de 20 por ciento de participación en el mercado local de bebidas gaseosas, que produce entre 60 y 65 litros anuales. Para finales de año espera lograr 90 por ciento de utilización de la capacidad instalada de su planta en Valencia, con capacidad de 750 millones de litros.

 

 

MEDIOS

Sin Zapata. El periodista Juan Carlos Zapata se separó de Descifrado, empresa editorial que fundó hace nueve años con un newsletter y que hoy cuenta con una página web, un micro radial y un semanario, todos con el mismo nombre. Las acciones de la compañía fueron absorbidas por Javier Marín, presidente de la firma –y hasta ahora– su socio principal. Tras la recomposición accionaria, Alexander Alcalá se estrena como director ejecutivo, quien asegura que la línea editorial se mantendrá sin cambios. Zapata dice que se dedicará para escribir libros. Al parecer también tiene proyectos en el exterior.

 

 

CAMPAÑAS

Larga espera. Con más de dos semanas de retraso, finalmente el presidente Hugo Chávez inauguró el primer tramo de la línea 4 del metro de Caracas, obra que requirió una inversión de 860 millones de dólares. El recorrido tiene 5,8 kilómetros y se calcula que transportará a unas 360 mil personas al día. La promoción del nuevo tramo se realizó a través de una campaña cuyo slogan "Con Chávez el pueblo es el Gobierno", se vio y escuchó en radio, las estaciones del Metro, animaciones en pantallas (como la de la autopista de Prados del Este), prensa y vallas.

 

  

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Caracas ve luz en Madrid

La Electricidad de Caracas (EDC) se convirtió en la primera compañía venezolana que cotiza sus acciones en Latibex, mercado de valores latinoamericanos que funciona en Madrid, donde la empresa privada de servicio eléctrico capitalizará un total de 583 millones de euros (unos 742 millones de dólares).


La EDC –filial de AES Corporation–, cotizará a través de ADS (American Depositary Shares), según Julián Nebreda, su presidente. Actualmente existen 37 empresas que cotizan en Latibex, entre ellas, Telmex, América Móvil, Petrobrás, Endesa Chile, Electrobras, Grupo Modelo, Banco de Chile, TV Azteca.


Nebreda indica que el plan de la empresa se orienta en "democratizar el capital", por lo que ya lanzó una segunda oferta pública de 68,2 millones de acciones en el mercado local, tras los "buenos resultados" de la primera oferta, en la que se colocaron 80,6 millones de acciones (unos 40 millardos de bolívares, aproximadamente 2,5 por ciento del capital de la compañía) entre más de 5 mil nuevos accionistas.


La EDC ha invertido unos 1.100 millones de bolívares en publicidad, a cargo de la agencia Leo Burnett.

 

EMPRESAS

Como el diablo. Concha y Toro, distribuidora de Casillero del Diablo, líder en el segmento Premiun en el mercado de vinos de Venezuela, espera vender este año 50 mil cajas del producto. Según Guillermo Brea, gerente de marca, son 15 mil cajas más de las que se colocaron en 2005. La empresa prevé una estrategia comunicacional –para la que invertirá un mil millones de bolívares– que contempla visitas de expertos, como la del enólogo de Casillero del Diablo, Marcio Ramírez, que compartió en Caracas sus experiencias sobre las ocho cepas que componen la cosecha de 2005. En Venezuela se consumen al año 1,3 millones de cajas de vino, de las cuales 800 mil son de origen chileno. El año pasado fueron 100 mil cajas de Concha y Toro las que se comercializaron en el país.

 

MERCADOS

Comida cara. A pesar del control de precios que mantiene el Gobierno sobre 145 presentaciones de alimentos básicos, entre julio de 2005 y 2006 el valor de este sector aumentó 23,5 por ciento, mientras que el Índice General de Precios alcanzó 13,5 por ciento, según cifras del Banco Central de Venezuela (BCV). En promedio, las familias venezolanas dedican 36 por ciento de sus ingresos a la compra de comida. Porcentaje que se eleva hasta 60 por ciento en el estrato E, que abarca 43 por ciento de la población del país, según la firma Datanálisis. Asimismo, según Hiram Gaviria, presidente de Alianza Agroalimentaria, "en el año 2005 las importaciones de alimentos superaron 3 mil millones de dólares y este año podrían ser mayores a los 3.500 millones", pero advierte que las compras en el exterior no han reducido los picos de escasez.

 

 

Calzado en auge. En Venezuela se produjeron en 2005 unos 10 millones de pares de zapatos en sus diferentes presentaciones, como consecuencia del trabajo de unas 150 empresas que brindan empleo directo a unas 30 mil personas (empleados y trabajadores) e indirecto a otras 70 mil, según las cifras de la Federación de Trabajadores del Calzado. El mercado venezolano del calzado –que se debate entre la piratería y las importaciones ilegales– sobrevive con fábricas venezolanas y distribuidoras de productos importados que, juntas, mueven más 40 millones de pares al año. El segmento de mayor recordación y preferencia es el deportivo importado, con marcas como Nike y Kikers, Puma, Adidas y Sketchers.

 

 

TECNOLOGÍA

Red de todos. El número de suscriptores de internet en Venezuela creció 38 por ciento al primer trimestre de este año (versus mismo período en 2005). El de telefonía fija se movió en 8 por ciento y el de celulares creció en 55,5 por ciento, de acuerdo a Conatel. Según proyecciones de la consultora Tendencias Digitales, la penetración venezolana de las telecomunicaciones habrá alcanzado este año entre 65 y 70 por ciento, con alta participación de los estratos bajos. Los usuarios de internet en el país son esencialmente jóvenes (72 por ciento tiene menos de 34 años). Pero tal vez el dato más sorpresivo es que 41 por ciento pertenece al estrato D.

 

 

LANZAMIENTOS

Pura fructuosa. Alpina lanzó al mercado local la línea de jugos Frutto Clásico (endulzado con fructuosa), para lo cual invirtió 5 por ciento del presupuesto de mercadeo de la empresa, de 5 millardos de bolívares. La nueva marca compite en la categoría de bebidas no refrigeradas (que mueve cerca de 49 mil toneladas al año) con marcas como Carabobo y Yukery, y su meta es captar 10 por ciento de participación. En los últimos 10 años, Alpina ha invertido 15 millones de dólares para ampliar su capacidad de producción y su portafolio de productos.

GENTE

Nuevo presidente. Mario Jaramillo es el nuevo presidente ejecutivo de Siemens, en sustitución de Hans Herrmann, que formó parte de la compañía por 27 años. Jaramillo asume la conducción de la empresa, que en 2005 alcanzó 321 mil millones de euros en ventas en Venezuela. Siemens entró en el mercado local en 1935, pero debió esperar hasta 1955 para fundar Siemens, S.A. en Caracas. Hoy tiene 500 empleados. En 2005 tuvo pedidos por más de 320 millardos de euros.

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Un mall especializado

Con una inversión de 20 millardos de bolívares se inauguró el centro comercial Terras Plaza, ubicado en Terrazas del Club Hípico, concebido como un mall de salud y belleza. Las instalaciones tienen 30 mil metros cuadrados, 6 mil destinados al área comercial. Hasta el cierre de esta edición, 70 por ciento de los locales estaban ya operativos, según José Miguel Di Gerónimo, director de Promotora Di Gerónimo, encargada de la construcción y operación del centro, que incluye 70 consultorios médicos, servicios de radiología, laboratorio y ambulatorio, de cuya operación se encarga la Clínica Leopoldo Aguerrevere. La agencia Guts Advertising se encarga de la campaña publicitaria en impresos, para la cual se invirtieron 100 millones de bolívares.

 

 GOBIERNO

Gira de 15 acuerdos. Más allá de la campaña por un puesto en el Consejo de Seguridad de la ONU y la compra de armas, en su última gira Hugo Chávez firmó 15 documentos en materia energética, en su mayoría convenios de intercambio de información. En Moscú logró que dos petroleras estatales, Lukoil y Gazprom, participen en la industria nacional. En Qatar se dio luz verde a Qatar Petroleum para participar en una de las fases del proyecto de gas natural licuado Mariscal Sucre. En Irán se suscribió, entre otros, un memorando de entendimiento para la ejecución entre Pdvsa y Petropars de estudios exploratorios en el proyecto Rafael Urdaneta; otro sobre adiestramiento en petróleo y gas, y un contrato para la evaluación técnica en la Faja y en el proyecto Mariscal Sucre. En Vietnam, Pdvsa y Petrovietnam firmaron un acuerdo de cooperación para intercambios de tecnología e información, y una carta de intención para exploración y producción en territorio vietnamita. En Mali suscribió un convenio sobre explotación petrolera y en Benín se hizo una declaración conjunta en energía, agricultura y cultura, en la que Chávez se comprometió a inyectar a esa nación 2,9 millones de dólares en subsidios para viviendas.

 

 

GENTE

Nueva gerencia. Andrés Tinoco será el nuevo gerente general para Continental Airlines en Venezuela. Tinoco, que se desempeñaba como ejecutivo de ventas desde 2000, fue designado para sustituir a Gustavo Bastardo como líder del equipo local, quien se retiró para iniciar su propio negocio. Tinoco indicó que seguirá con el plan estratégico que la compañía tiene a escala mundial y que, en el corto plazo, impulsará la ruta Maracaibo-Panamá que inició en julio su socia Copa Airlines. Desde principios de 2006 la aerolínea cuenta con un avión 737-800 (18 asientos en clase business y 132 en económica) para cubrir las rutas desde Caracas.

 

 

TURISMO

Destino corporativo. Posicionada en el mercado como hotel turístico de Chirimena, Casas del gobernador se lanza como destino corporativo al ofrecer no sólo la infraestructura, sino alianzas con empresas consultoras con portafolio de cursos, talleres o seminarios gerenciales, bajo la modalidad llave en mano. Héctor Torres, director de destino corporativo, se asoció hace seis meses con un empresario de nombre Jorge Partidas para mercadear esta posada en temporadas bajas. Ahora, con 30 millones de bolívares para mercadear el producto, enfoca la estrategia en mostrar las bondades de la posada a periodistas y gerentes de empresas.

 

TECNOLOGIA

Búsqueda en línea. Más de 73 por ciento de las empresas venezolanas utiliza internet como herramienta para buscar profesionales que ocuparán vacantes de trabajo, según una encuesta del portal de reclutamiento Bumeran.com, realizada en Venezuela y en otros países de Latinoamérica. Otro 20 por ciento prefiere optar por contactos o referencias, mientras que el porcentaje restante cree en avisos a través de medios impresos. Esta investigación también señala que 45,5 por ciento de quienes buscan empleo dicen haber encontrado un trabajo a través de la red.

 

Más banda. La corporación Cantv registró 95,6 millardos de bolívares de utilidades netas en el segundo semestre del año. Una de las categorías de mayor crecimiento fue el servicio de banda ancha (ABA), que ya cuenta con 379 mil usuarios, 66 por ciento más que en 2005. De hecho, los ingresos en este segmento fueron de 202,7 mil millones de bolívares, 36 por ciento más que el mismo período del año anterior.

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Zuliano del mundo

El Banco Occidental de Descuento (BOD) renovó su logo e incorporó nuevos elementos gráficos en su imagen para mostrar –según afirman sus voceros– la "modernidad y evolución" de la institución líder en el occidente del país. Ya toda la red de oficinas presenta la "nueva cara". Este refrescamiento del BOD –cuyo logo presenta una tipografía distinta y elimina la frase "Banco Universal"– fue responsabilidad de Creatia Design, que también desarrolló una agresiva campaña publicitaria en medios impresos y en televisión abierta y por cable, con la imagen de los animadores Daniel Sarcos y Chiquinquirá Delgado. Tras una etapa inicial para difundir el cambio, la estrategia de promoción incluye cuatro versiones de comerciales con la campaña "vive lo que sueñas".

 

 

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El Nacional a ladrillazos

El diario El Nacional celebró su aniversario número 63 con una edición especial dedicada a los "visionarios de las últimas seis décadas", cuya comercialización, según el vicepresidente ejecutivo de la editora, Manuel Sucre, "superó las expectativas", con más de 280 anunciantes. La inversión para esta publicación especial (con fiesta en la nueva sede y promociones incluidas) fue de 2,5 millardos de bolívares, con una "una rentabilidad de 20 por ciento", de acuerdo con los cálculos de Sucre.

Durante el agasajo en Los Cortijos los asistentes colocaron un ladrillo con su nombre en una de las paredes del estacionamiento, pues como dice el vicepresidente de la editora, "en esta nueva etapa, todos juntos construyen a El Nacional".

 

LANZAMIENTOS

Tesorero. El Banco del Tesoro abrió su primera oficina comercial en el centro de Caracas, donde recibe depósitos del público y entrega créditos, sólo hipotecarios, pues es la única cartera que maneja debido a que esta entidad surgió del Banco Hipotecario Latinoamericano. No obstante espera incluir en breve financiamiento comercial y préstamos al consumo. El banco ha otorgado más de 4 mil financiamientos, equivalentes a unos 136 millardos de bolívares. En el corto plazo, Caracas contará con tres nuevas oficinas. En el interior las operaciones comenzarán en Maracay. A finales de 2006 se espera tener entre 30 y 40 sucursales.

No es jabón. Laboratorios Galderma, líder mundial en dermatología, lanzó al mercado el dermolimpiador Cetaphil, producto que se vendía sólo bajo prescripción médica y ahora estará en los anaqueles de más de 4 mil farmacias, según Alexander Carvajalino, gerente de producto. La categoría de dermolimpiadores, valorada en 1 millardo de bolívares, creció 64 por ciento en un año. Cetaphil tiene 14,7 por ciento de participación. Para introducir la marca se invirtieron más de 700 millones de bolívares en una campaña que abarca impresos y exhibidores en los puntos de venta. Galderma es una empresa que surgió de la alianza entre Nestlé y L’Oréal.

 

 

EMPRESAS

Cumpleañera. Con una inversión de mil 800 millones de bolívares, Café Imperial invertirá en la compra de nueva maquinaria para incrementar su producción (equipos de tostado y empaquetado) y así contrarrestar las regulaciones en los precios del producto. La empresa familiar cumple este año su 80 aniversario (fue fundada en 1926 por Fernando Chumaceiro), y entre los planes de crecimiento figura ampliar la oferta de su portafolio: una nueva línea de bebidas energizantes, refrescos, jugos y papelón con limón.

Una vez más. Por undécima vez la transnacional Hertz fue nombrada por la revista de viajes Travel+Leisure como la "mejor compañía de alquiler de autos del mundo". Este reconocimiento es otorgado por los lectores de la publicación, de la cual circula un millón de ejemplares al año. En 2005 la firma rentó (de Venezuela a otros países) 13.500 automóviles y en el primer semestre de 2006 se alcanzó casi 50 por ciento de esta cantidad, por lo que Bianca Bello, gerente de ventas, no duda que este año se alcance la misma cifra. En el ámbito local, las campañas publicitarias de Hertz son creadas por equipos in house.

En otras tierras. El Banco de Desarrollo Social (Bandes) se extiende, pero no en territorio nacional, sino en Uruguay –con 35 sucursales–, después de haber comprado una cooperativa intervenida: Cofac. Para comenzar operaciones se invirtieron unos 35 millones de dólares, repartidos en activos y pasivos (10 millones), en capitalización (10 millones) y para el pago de los depósitos reprogramados (15 de millones). Una de las principales funciones de la entidad en Uruguay será otorgar créditos hipotecarios con plazos hasta por 18 años.

 

  

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Joven otra vez

Tu carro se sentirá como de 15" reza la promesa del nuevo lubricante Castrol GTX alto kilometraje, hecho para motores con más de 100 mil kilómetros y del que se espera colocar 300 mil litros al cierre de 2006. Jony Niño, gerente de mercadeo de BP Oil Venezuela Limited, explica que, según los estudios de mercado, 54 por ciento del parque automotor venezolano (calculado en 2,5 millones de vehículos) tiene más de 10 años y otro 80 por ciento unos seis años, es decir, más de 100 mil kilómetros recorridos. El nuevo producto estará presente en más de 5.500 puntos de venta. El comercial de lanzamiento –hecho por Ogilvy Argentina– estará en televisión por cable, pero la campaña –al aire hasta diciembre– incluye vallas, material POP y ocho eventos regionales, para lo que se invirtieron 500 mil dólares. BP tiene un share de 14 por ciento del mercado de lubricantes, que mueve 200 mil toneladas al año.

 

LANZAMIENTOS

Una vida, una foto. Con la meta de captar 65 por ciento del segmento de las handycam y mantener su cuota de 40 por ciento en cámaras, Sony de Venezuela presentó su línea de dispositivos de video y fotos 2006. Juan Arguian, gerente de producto, explica que son 13 cámaras y 12 filmadoras, y anuncia que, a finales de año, introducirá dos modelos más. Sony destinará para promocionar sus nuevos productos 20 por ciento de su inversión publicitaria, que ronda los 5 millardos de bolívares , según la gerente de publicidad, Mariana de la Rosa. Diseñada por JMC, la campaña –al aire hasta noviembre– pretende captar gran parte de los 40 millones de dólares que, según Arguian, mueve el sector de cámaras y videos en Venezuela.

Tostitodo. Hamilton Beach y Proctor Silex se estrenan en el mercado de electrodomésticos con una nueva línea de hornos tostadores que competirá con las grandes marcas de un mercado liderado por Oster. Con una inversión de 2 millardos de bolívares promocionan sus aparatos, con los que esperan acaparar 20 por ciento de las ventas de electrodomésticos pequeños, valoradas en 70 millones de dólares, según Fernando Almaza, gerente de venta de Hogar Center. En Venezuela se comercializan 40 mil hornos tostadores, y Hamilton Beach –dice Almaza– aspira a vender un tercio de esa suma.

 

 

EMPRESAS

Rápida expansión. Seguros Constitución, antes Sofitasa, elevó su capital suscrito y pagado a 21 mil millones de bolívares, según anunció su presidente Iván Durán, quien asegura que sus ventas certificadas (hasta junio de 2006) fueron de 97 millardos, con un margen de solvencia de 25 por ciento. En menos de dos meses ha inaugurado sucursales en Caracas, Carúpano y Maracay, que se unen a las que tiene en Valencia, Maracaibo, San Cristóbal, Puerto Ordaz y Güiria. Está previsto que para finales de año también esté presente en Barquisimeto, Mérida y Puerto La Cruz.

No al pirata. En las calles venezolanas es ya muy común la venta de programas piratas de computadoras y se dice que casi todos los cybercafés usan copias ilegales de softwares. Así las cosas, Mercadolibre y Business Software Alliance (BSA) firmaron un acuerdo para identificar y remover de la web artículos que puedan violar derechos de propiedad intelectual. En 2005 se perdieron más de 173 millones de dólares por la venta de programas ilegales.

 

 

GOBIERNO

Compra asimétrica. Mientras el Gobierno invierte ingentes recursos en adquirir material bélico, la inseguridad sigue rampante en el país. En su último periplo internacional, el presidente Hugo Chávez compró a Rusia armas y equipos militares por 3 mil millones de dólares. Justo durante su gira, Alto Apure se teñía de rojo con el asesinato de nueve pobladores a manos de los soldados que pronto empuñarán los nuevos kalashnikov. La amenaza de Venezuela no parece ser una supuesta invasión estadounidense (negada por la potencia norteamericana), sino la bomba de tiempo ante los índices de criminalidad.

 

 

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Capital democratizado

Econoinvest Capital se inscribió en la Bolsa de Valores de Caracas y lanzó una oferta de acciones entre sus trabajadores, lo que la convierte en la primera casa de bolsa y empresa de seguros en abrir su capital en el mercado local. El precio de la acción se fijó en 740 bolívares. A través del denominado Plan Empleado-Accionista se incorporaron 486 nuevos socios, 88 por ciento de la plantilla laboral del grupo integrado por Econoinvest Casa de Bolsa, Seguros Carabobo y Fundación para la Cultura Urbana. La casa de bolsa tiene un patrimonio de unos 50 mil millones de bolívares y, según datos de la Bolsa de Valores de Caracas, es líder en operaciones de renta variable, con 26,9 por ciento, de acuerdo a las cifras acumuladas hasta junio de 2006. El patrimonio de Econoinvest Capital se calcula en unos 80 millardos de bolívares.


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