Para diversificar

 

El grupo Fox, con marcas ya bien posicionadas, se prepara para lanzar más canales, al tiempo que anuncia dos nuevas divisiones que pueden ayudar a cambiar el negocio

En medio de un crecimiento vertiginoso de la industria de la TV paga, con cada vez más competidores, "diversificación" parece ser la palabra clave. Por lo menos ese es el caso del grupo Fox, que descubrió el agua tibia y busca adaptar las nuevas formas de hacer marketing a sus propias necesidades. El resultado, explica Emiliano Saccone, vicepresidente de mercadeo del network, se traduce en plataformas que, además de publicitar sus marcas, sirven para obtener nuevos ingresos. Alternativas al negocio principal –o core business– que, a corto plazo, podrían darle cerca de 20 por ciento de su facturación (de resto, 40 de los ingresos corresponderá a las ventas publicitarias y 40 a las afiliaciones de los operadores de TV).

Una de ellas es Myfox, una página web en la que los usuarios pueden bajar –comprar, más bien– contenidos para sus teléfonos (ringtones polifónicos, juegos, wallpapers, salvapantallas) que tienen que ver con la programación del grupo. La lógica, explica Saccone, es sencilla: "Por cada suscriptor de TV paga, hay 10 afiliados a la telefonía celular".

La división del grupo encargada de producir estos contenidos se lanzó recientemente bajo el nombre de Fox Factory. "Se creó para pensar en las necesidades futuras de nuestros clientes", explica el vocero. "Con la llegada de aparatos como el TiVo, nos damos cuenta que en poco tiempo los tradicionales spots de 30 segundos no serán suficientes", insiste, por lo cual, este departamento también se dedica a hacer piezas audiovisuales que integren a las marcas anunciantes.

Claro, que un grupo como Fox tiene hecha buena parte del trabajo, ya que cuenta con series como Los Simpsons o 24, que han calado bien en el público y que son un atractivo para los cybernautas.

Es que no fue sino hasta hace un año que Rupert Murdoch, presidente de NewsCorp (empresa holding de Fox), se dio cuenta que había que invertir fuertemente en internet: "Habíamos subestimado al medio", llegó a decir públicamente cuando adquirió la página MySpace en 580 millones de dólares. Un mea culpa algo curioso, sobretodo tratándose de uno de los magnates mundiales de la comunicación y quien entre sus medios también cuenta con canales noticiosos como FoxNews; a veces cuestionado por su cercanía con el Partido Republicano en Estados Unidos, pero sin duda un poder en el campo informativo.

No obstante, a fin de cuentas, en el mercado latinoamericano ese no es el tema a ser discutido, ya que la diversificación en señales también continuará, pero siempre orientada al entretenimiento y no a las noticias, asegura Saccone.

El grupo que actualmente tiene Canal Fox, NatGeo, Universal y los recientemente añadidos Fx (para hombres) y Fox Life (para mujeres) más adelante, según reveló el portavoz, también contará con Speed, dedicado principalmente al mundo del automovilismo. "Y seguiremos abriendo canales", anuncia.

EL

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