Ranking de Agencias
temporada 2007

 

Ni tan menores

Las escaladas de Ogilvy, JMC y Semprenoi destronaron del cuadro del honor al Grupo Ghersy, que este año figura en la casilla número 11. Gustavo Ghersy, su presidente, todavía no sale de su asombro por un incendio que destruyó sus oficinas, pero a mal tiempo buena cara, así que posa risueño apuntando a ganador. "Este año arrancó con mucha incertidumbre, hay clientes que han visto un efecto positivo por el circulante que hay en la calle, ha habido buenas ventas; pero no sabemos qué va a pasar mañana".

Aun así, cree en la industria publicitaria como motor de la economía que sigue y va a seguir adelante. "Las agencias están cada vez más comprometidas con sus clientes y nos hemos acostumbrado a superar todos los tropiezos". Del socialismo prefiere ni hablar. "Hay una gran cantidad de contradicciones y hasta que eso no esté claro, no sabemos a dónde vamos".

A juicio de Ghersy la creatividad local ha mejorado mucho, "ahora tiene un toque de humor interesante". Defensor a ultranza del BTL, especialidad de su agencia –pionera de ese negocio en el país–, asegura que es "la gran inversión, porque se basa en el concepto de que todo comunica".

En la posición número 12, armada hasta los dientes, se instala Eliaschev Publicidad, que venía dos puestos más abajo. Roberto Eliaschev, su presidente, asegura que no tiene enemigos en esta jungla, de la cual se siente rey, si eso significa "ser el de mayor capacidad de adaptación, mejor creatividad y mayor potencial de desarrollo".

Para sobrevivir utiliza armas tradicionales: "la creatividad, planificación estratégica, una mayor agresividad en el área de medios y nuestro departamento de BTL, que abrimos el año pasado". Su visión de país pasa por dos polos. "Hay una realidad económica que no tiene nada que ver con la política". Sobre el mundo publicitario no tiene dudas, "se avanza a una publicidad cada vez más especializada; con el crecimiento de internet, el BTL y la publicidad interactiva".

Muy de cerca le sigue TBWA, José Dovo, su presidente, no ve mayores peligros en esta selva donde está al acecho de presas como Premium Brands y Pernod Ricard. No se considera el rey, porque siente que le faltan unos años más en el mercado. Pero mal no le va, dice. "Acabamos de obtener la parte corporativa y de imagen de Adidas, también tenemos Banco Confederado y vamos a manejar su fusión".

Al hablar de tendencias, dice que "ahora hay que llegar al consumidor en el menor tiempo posible, lo que significa mucho BTL y ser muy creativo en nuevas inversiones en medios". Nölck Red America pierde este año su espacio en el Top Ten. La caída fue fuerte, de la octava posición a la número 14. Aun así, su presidente, Rodolfo Nölck, dice contar con "el equipo para sobresalir en esta jungla, que se torna espesa y misteriosa con el incierto futuro de la señal del Canal 2 y mayores restricciones a la industria publicitaria".

Inmediatamente después, figura BBDO, su presidente, Ernesto Atencio, ha tenido un año movido debido a los cambios internos, típicos cuando se toman las riendas de una  nueva empresa.  De hecho en junio se cumple un año del cambio de la directiva de BBDO; cambio –que según Atencio– ha traído una renovación de la agencia y del grupo en el país. Entre los más significativos está la creación de nuevas vicepresidencias para cada área, el reforzamiento de las plataformas tecnológicas y la contratación de nuevo personal.

Más allá de lo interno, Atencio insiste en que estos primeros meses del año "han estado marcados por el desabastecimiento; pero los anunciantes se han preocupado por mantener el top of mind de sus productos y su inversión publicitaria". Entre los logros de la agencia destaca la inclusión de la cuenta de BMW, en octubre de 2006 y la vuelta de Bayer (manejo de medios que hasta la fecha era de Mindshare).