Breves

 

EMPRESAS

Alas caídas. Aeropostal anunció la suspensión temporal de vuelos a La Habana, Lima, Medellín y Bogotá, debido a "la imposibilidad de obtener dólares de Cadivi para cumplir con el arrendamiento de los aviones MD-80 que sirven esas rutas, y otros gastos". También alega que la sobreoferta de asientos en los mercados suramericanos hace que las tarifas se mantengan en niveles inaceptables. La suspensión de los viajes se hará en forma escalonada: a La Habana a partir del 18 de junio; a Medellín y Bogotá a partir del 14 de julio, y a Lima a partir del 15 de septiembre de 2007.

Más amor.  Alimentos Heinz dio vida una vez más a la iniciativa "Operación Amor" como parte de su programa de responsabilidad social empresarial. Con la compra de cualquier producto de la marca, los consumidores realizan un aporte, y se llegó a recaudar 80 millones de bolívares para la donación de equipos médicos para el hospital J.M de los Ríos: una grúa-balanza para pacientes en terapia intensiva, un torniquete para izquimeas y un carro de resucitación único en Venezuela.

CAMPAÑAS

Ganar terreno. Natural Valley espera, con una nueva campaña de branding,  lograr el liderazgo del segmento de snack saludable (en el que tiene 22 por ciento de participación). La marca estima llegar a  46 por ciento a fines de año y así desplazar Kellog’s, líder de la categoría. Ricardo Quintero, gerente de producto de Natural Valley (de General Mills) anunció un plan de patrocinios para diferentes disciplinas, entre los cuales destaca  cuatro jugadores de tenis, que ya recibieron apoyo de la "barra saludable". El consumo promedio del producto es 5 barras semanales por 57 por ciento de la población, según estudios de General Mills.

TECNOLOGIA

Correo basura. Al menos 93 por ciento de los e-mails que se reciben son "correo electrónico no deseado", según un estudio de Ipswitch, especialista en desarrollo de supervisión de redes, mensajería y soluciones de transferencia de archivos. La categoría "Medicamentos" es la que mayor porcentaje acumula (34 por ciento), le sigue "Finanzas" (33 por ciento) y, en el tercer lugar, una nueva entrada a la que se denominó "Indescifrables" (12 por ciento). La categoría "Apuestas", que apareció también por primera vez, ocupa el cuarto puesto (7 por ciento). El quinto es para "Pornografía" (5 por ciento). La firma estima que en 2007 se producirán más de 40 billones de correos spam al día.

LANZAMIENTOS

Para motores. Castrol, especialista en lubricantes, lanzó al mercado una nueva generación de aceites para motores diesel de transporte pesado. RX Viscus es un lubricante multigrado de 12 por ciento de viscosidad y cuesta 140.500 bolívares; CRB Turbo, que protege partes críticas del motor, cuesta 157.800; Tection es para motores diesel (186.700 bolívares); y Diesel Oil, para vehículos pesados (131.200). Según Jony Niño, gerente de mercadeo de BP Oil Venezuela Limited, la estrategia publicitaria –de Ogilvy– incluye impresos, vallas en salidas de carreteras y autopistas y material POP en puntos de venta, centros de lubricación, talleres y gasolineras. Shell y PDV son sus principales rivales en un mercado que vende 120 millones de litros de aceite al año. Castrol posee 9,5 por ciento de participación en el sector.

MERCADOS

Más rústicos. Jeep acaba de introducir al mercado su modelo Compass, con el que la marca espera atraer nuevos clientes. "Es un vehículo para quienes desean iniciarse en el mundo de los 4x4", asegura Daniel Guédez, gerente de mercadeo de Chrysler-Jeep-Dodge, quien estima que colocará entre 1.000 y 1.500 unidades al cierre de 2007. El costo de este vehículo es de 68,9 millones de bolívares y la campaña para promocionarlo –desarrollada por la agencia JMC/Y&R– estará presente en prensa, radio y televisión, con una inversión aproximada de 800 millones de bolívares. El grupo lanzará nuevos modelos el último trimestre del año y espera cerrar 2007 con una cuota de mercado de 6 por ciento.

Con velocidad. En sólo cuatro meses y a pesar de los inconvenientes, el sector automotor ya vendió 38 por ciento de lo que cerró el mercado en 2006, cuando se colocaron 343.351 carros. Hasta abril pasado se vendieron 130.956 automóviles, un crecimiento de 52,3 por ciento en comparación con el mismo período del año anterior, cuando se habían colocado 85.957. El problema es que la demanda parece insaciable: las listas de espera siguen y en las ciudades ya no cabe un carro más.

Felices 50. La comercializadora Todeschini invirtió mil millones de bolívares en un stand que colocó en el Centro Comercial Ciudad Tamanaco para los 50 años de la marca Fiat en el país. En el evento, en el que se presentaron los vehículos más representativos a partir de los años 60, la automotriz vendió mil unidades del nuevo modelo Palio 2008, el cual ofreció al instante y sin listas de espera. Por cierto que de este automóvil –cuyo precio está entre 33 y 39 millones de bolívares– se esperan colocar unas 14 mil unidades en 2007. La inversión publicitaria para su lanzamiento alcanza los 4 mil millones de bolívares.

PATROCINIO

Gol patrocinante. "Ahora Movistar será Vinotinto". La empresa firmó un acuerdo con la Federación Venezolana de Fútbol para ser su patrocinante oficial hasta el año 2010. El apoyo será para encuentros nacionales e internacionales que involucren a todas las categorías de la selección nacional. La telefónica emitirá una edición especial de tarjetas Telpago con imágenes futbolísticas de colección, incorporará contenido de la selección en su página web y pondrá a disposición de sus clientes juegos, trivias, concursos y promociones. Además, los suscriptores podrán recibir información sobre el desarrollo de la Copa América y obtener 10 por ciento de descuento en las entradas para los partidos que se adquieran en preventa. Obviamente, la empresa hará campañas publicitarias en televisión, radio, prensa e internet.

LANZAMIENTOS

Más combos. Wendy’s de Venezuela lanza Wendy’s Lunch, una serie de combos que durante los días de la semana se consiguen a precio accesible. "Pensamos en tu bolsillo" es el lema de la campaña que incluye comercial para televisión abierta y por cable, prensa, exteriores, gigantografías en las fachadas de los restaurantes, apoyo en la página web y material POP. La inversión para esta estrategia de JWT fue de un millardo de bolívares. La cadena de comida rápida cuenta con 39 establecimientos en el país.

EMPRESAS

Inditex vendió. El grupo empresarial Inditex, ampliamente conocido por sus tiendas Zara, Bershka y Pull and Bear, acaba de deshacerse de parte de su negocio en Venezuela: vendió la operación a un grupo local por 56 millones de dólares y ahora las tiendas se manejarán bajo el esquema de franquicias. De los 65 países en los que está presente el grupo (con un total de 3.215 establecimientos), el único en el que se ha instaurado este sistema es Venezuela, plaza que cuenta con 21 locales: nueve Zara, tres Pull and Bear y nueve Bershka.

GOBIERNO

Atención turística. El Ministerio del Poder Popular para el Turismo (Mintur) y sus organismos Venezolana de Turismo (Venetur) e Instituto Nacional de Promoción y Capacitación Turística (Inatur) inauguraron una oficina comercial de atención al turista en el aeropuerto de Maiquetía. Para la puesta en marcha de este espacio –donde se venderán también paquetes turísticos– se requirió una inversión de 170 millones de bolívares. Estos organismos evalúan la posibilidad de abrir oficinas comerciales en los hoteles de Mintur.

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.	Para gustos finos Aunque desde mediados de 2006 había estado presente en los anaqueles con cierta timidez, ahora es cuando Level entra al mercado con fuerza. Se trata de una nueva vodka que Absolut ofrece a sus clientes más exclusivos. Combina métodos de destilación continua y alambiques de cobre, valor que lo diferencia de los otros productos, según Roberto Colmenares, gerente de relaciones institucionales de la marca. Level es una vodka súper premium. El costo de una botella de 750 mililitros está por el orden de los 100 mil bolívares. Colmenares explica que el producto se vende en Caracas, Coro, Tucacas, Valencia, Maracay y Porlamar, entre otras ciudades. Además de Level, Absolut maneja Raspberri, Peppar, Vanilla y Kurant, cuatro versiones de vodka saborizadas. Absolut es líder del mercado de vodka –que mueve 200 mil cajas anuales–, con más 50 por ciento de participación. Compite con Smirnoff, Wyborowa, Stolichnaya y Finland, entre otras.

LANZAMIENTOS

De fiesta. Ford lanzó la versión 2008 de su modelo Fiesta, que compite en el segmento económico y participa en el programa Venezuela Móvil. Sólo el mes pasado la automotriz vendió 780 unidades, para una participación de 12,3 por ciento. Y es que a este vehículo se le atribuye 21,1 por ciento de las ventas del año anterior, cuando la empresa colocó 61.702 unidades. Por el momento, la campaña –a cargo de JWT– es para medios impresos.

Más smartphones. La competencia que mantienen las telefónicas dentro del mercado de los smartphones va in crescendo: hace poco Movistar presentó el Blackberry Peral, y Movilnet hizo lo propio con un modelo de la compañía Huawei. Ahora Digitel acaba de lanzar al mercado el nuevo BlackJack de Samsung. "Esperamos acaparar entre 25 y 30 por ciento del mercado de los smartphones", segmento en el que aspira a colocar entre 150 mil y 200 mil equipos al año, expresa Luis Guzmán, director para Samsung Mobile Communications en Venezuela. La compañía y su aliada (Digitel) invirtieron más de 500 mil dólares en mercadeo y publicidad para este lanzamiento.

EMPRESAS

Rumores vuelan. La industria daba por hecho la compra de Santa Bárbara por Aserca Airlines, pero la información fue desmentida por los presidentes de ambas compañías. Simeón García, presidente de Aserca, negó el rumor y aseguró que sólo se han reunido los directivos de las dos firmas con miras a una alianza que no se ha concretado. "Son especulaciones", insistió Jorge Álvarez, presidente ejecutivo de Santa Bárbara. Fuentes del sector informaron que Aserca ha manifestado interés en comprar a su competidora, ya que tiene rutas internacionales muy rentables. Aserca cuenta con una flota de 11 aviones y ofrece más de 250 vuelos semanales a ocho ciudades del país y tres destinos internacionales. Santa Bárbara también tiene ocho destinos nacionales, seis internacionales y está solicitando permisos para volar a Sao Paulo y Buenos Aires.

Más sacos. Cemex Venezuela invierte 18 mil millones de bolívares para incrementar la capacidad de empacado, despacho de cemento y paletizado a lo largo y ancho del país. La iniciativa, que fue dada a conocer en la planta de Pertigalete ubicada en el estado Anzoátegui, tiene como finalidad distribuir 500 mil sacos de cemento adicionales en el mercado local.

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.	De revista En un esfuerzo por diversificar su plataforma publicitaria a medios no tradicionales, Unilever lanza la revista Sedal Mag, del champú Sedal, publicación bimestral que habla sobre tendencias, moda y, por supuesto, del cuidado del cabello. La iniciativa se lanzó por primera vez en 2003 en Argentina (donde suelen originarse las estrategias de la marca para América Latina) y ya ha tocado suelo mexicano, uruguayo, chileno y colombiano. En Argentina, la estrategia comunicacional sumó otros productos, como la instalación de una peluquería Mar del Plata, micros televisivos y un programa de 10 minutos que transmite el canal Fashion TV. En Venezuela la marca también realizará micros de 60 segundos en el prime time de RCTV y publirreportajes en impresos de circulación nacional. Según Andreína Pérez, gerente de mercadeo, "la revista no tiene fin comercial; la idea es que sea una plataforma de comunicación constante con el público". La intención es entrar en puntos como salones de belleza y peluquerías, en los que predominan marcas como Wella o L’Oréal. El mercado de champú y acondicionador en Venezuela facturó 280 millones de bolívares en 2006. Los principales jugadores son P&G (Pert Plus, Pantene, Herbal Scences y Head & Shoulders), con cerca de 38 por ciento. Le sigue Unilever (Sedal, Dove), con 20 por ciento; L’Oréal (Garnier, Elvive), con 12, y Palmolive con 8. Con porcentajes menores destacan J&J, Fisa (Drene, Every Night) y Quala (Savital).

MERCADOS

En conexión. En América Latina existen 85 millones de usuarios de Internet, lo que refleja una penetración de 15,2 por ciento –éste último porcentaje comparable con el índice mundial–, según la consultora Datanálisis, que también asegura que en la región la principal forma para conectarse a la red es a través de los cybercafés. Chile es la nación que muestra liderazgo en el ámbito, con 40 por ciento de penetración. En Venezuela existen alrededor de 3 millones de usuarios, de los cuales, alrededor de 66 por ciento se conecta en estos locales.

Créditos al volante. En créditos para la compra de vehículos el banco Provincial reflejó un crecimiento de 109,9 por ciento en un año. Con 31,8 por ciento de participación se mantiene líder de esta cartera del sistema bancario, que al cierre del primer trimestre se ubicó en 8,4 billones de bolívares. En crédito general se posiciona en el cuarto lugar, con 8 billones de bolívares, puesto que también ocupa en captaciones del público, con 13,7 billones de bolívares.

Compra láctea. La Corporación Venezolana Agraria (CVA) le compró al Fondo de Garantía de Depósitos y Protección Bancaria (Fogade) un edificio comercial de 4.200 metros cuadrados por 2 mil millones de bolívares. Allí funcionarán dependencias de CVA Lácteos, específicamente un laboratorio de certificación de leche que operará para cerciorar la calidad de los diferentes rubros de las industrias lácteas que se desempeñen en el estado Lara y sus zonas aledañas.

EXTERIOR

Línea nueva. República Dominicana creará una línea aérea, con capital inicial de 10 millones de dólares. Se trata de Air Dominicana y cubrirá rutas a Estados Unidos, Centroamérica y algunos países europeos. El Estado tendrá una participación de 40 por ciento y el español Juan José Hidalgo, presidente de Air Europa Globalia, tendrá otro 25 por ciento. El resto se repartirá entre inversores locales. El primer avión de la flota será un Boeing 737-800, de 60 millones de dólares. Republica Dominicana espera atraer más de 5 millones de turistas para 2008.

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.	En desequilibrio Los sectores de la economía local con mayor crecimiento son la banca (creció 114 por ciento), comunicaciones (86 por ciento) y comercio (53 por ciento). Los que se han visto menos favorecidos son manufactura (16 por ciento), construcción (10 por ciento) y petróleo (de menos 6 por ciento). El desequilibro entre la oferta y la demanda de productos –dicen voceros de Conindustria- se viene cubriendo con importaciones, que se triplicaron en el último año. Según el presidente de Conindustria, Eduardo Gómez Cigala, desde 1998, el total de industrias descendió 39 por ciento. Por lo que apela a reducir los controles de precios al mínimo, impulsar la inversión privada y estimular la producción nacional para satisfacer al mercado interno y al sector exportador del país.

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.	Agua con sabor Pepsi Cola Venezuela incorpora a su portafolio la primera agua saborizada del mercado local. Se trata de Minalba Flavor. Tatiana Pérez, gerente de la línea de aguas de Polar, asegura que según estudios que encargó la firma "los clientes buscan incrementar las ocasiones de consumo; además su sabor le brindará versatilidad". Con este lanzamiento, la marca busca apoderarse de 10 por ciento del mercado total de aguas envasadas, segmento que mueve 242 mil millones de bolívares al año. El producto –de sabor a frutas cítricas, sin azúcar y sin calorías– busca captar consumidores entre 18 y 45 años. Lowe Concept se encargó de diseñar el despliegue publicitario "de 360 grados", que incluye cine, radio, TV, vallas y prensa.

LANZAMIENTOS

De fusión. Ford lanzó al mercado una edición especial de 150 camionetas Harley-Davidson™ F-150 2007, una pick up que fusiona el modelo F-150 con el estilo de las motocicletas. Esta es la sexta versión que trae la automotriz después de la alianza que desde 1999 tienen estas dos empresas. "Es una parte integral del legado de Fortaleza Ford que caracteriza a la serie F desde hace más de medio siglo y que, incluso, identifica a este producto en Venezuela desde hace muchos años", comenta Eduardo Chocrón, gerente de mercadeo de Ford Andina. En el primer trimestre de este año, la empresa vendió 1.783 unidades de este modelo.

De masajes. Colgate-Palmolive lanzó al mercado un jabón, Palmolive nutri milk masaje firme, cuya promesa básica es el mejoramiento de la circulación para reducir la celulitis. El mercado de jabones de tocador en Venezuela está valorado en 22 millardos de bolívares al año. Palmolive posee 16 por ciento de share.

MERCADOS

Al cine. El cine es el servicio que mejor calidad ofrece en Venezuela, según la firma consultora Datanálisis. En el segundo lugar del ranking está internet, luego la televisión por suscripción, después los establecimientos de comida rápida y las tiendas por departamento. Los últimos puestos los ocupan el aseo urbano, el sistema de transporte público (líneas de autobuses), las alcaldías y los hospitales públicos. Casi 70 por ciento de los encuestados calificó a los servicios entre buenos y muy buenos (en promedio).

BANCA

Por el comercio. Central Banco Universal ramifica CrediCentral, su línea de crédito para clientes con cuenta corriente, para el sector comercial, a fin de que las empresas puedan reponer sus gastos operativos (pagos de nómina y proveedores) fácilmente. Katherine De Oliveira, gerente de mercadeo, asegura que "hay mucha liquidez y nos interesa ayudar al sector comercial, que en ocasiones está limitado por la cantidad de gastos". En 2006 la entidad contaba con 2 por ciento del sector bancario.

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.	Hasta en el aire Avior presentó al mercado su nuevo producto Avior-Media, un circuito de medios que coloca publicidad a bordo de los aviones, que en muchos casos se verán forrados con anuncios. “Somos la primera aerolínea venezolana en diseñar un proyecto de tal envergadura”, indica María Elvira Hiller, directora de comercialización. Esta iniciativa –del Grupo Meyer Soluciones Creativas (una nueva agencia de publicidad)– tiene la capacidad de ofrecer publicidad en más de 20 destinos y cuenta con un alcance de más de 200 mil personas al mes. El circuito incluye flyers en los puntos de venta y centros de servicio, publicidad en la página web y en las mesas desplegables de los aviones, sombrereras en los pasillos, impresiones en los posacabezas de los asientos, locuciones en vivo por parte de las aeromozas, inserciones en la revista “Descubra” (editada por el grupo Avior) y rotulación o pintura externa de los aviones boeing 737-200 y Beech Craft 1900 D, a un costo aproximado de 45 millones de bolívares al mes.

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.	Aroma a café Café Olé, negocio que se ha convertido en una cadena que suma cerca de 300 empleados, será el encargado de operar la fuente de soda del Valle Arriba Athletic Club (VAAC), donde se estima atenderá a cerca de 5 mil personas que pertenecen a la comunidad de socios. La inversión realizada por el club fue de 300 millones de bolívares, mientras que la cadena aportó unos 120 millones de bolívares. La apertura de un local pequeño puede costar 300 mil dólares y la de uno grande puede alcanzar hasta 1 millón de dólares, según indica Carlos Capaldo, socio del Grupo Café Olé. "La idea que manejamos es la de cobranding, es decir, compartir dos marcas posicionadas como un estilo de vida, asociadas ambas al bienestar integral", explica María Isabel Martí, gerente de mercadeo del VAAC. Café Olé abrió sus puertas como opción gastronómica en Las Mercedes, en 1995, y hoy cuenta con locales en el centro comercial San Ignacio, Plaza Las Américas II, en el Centro Médico Docente La Trinidad y en el Aeropuerto Internacional Simón Bolívar.