El comportamiento favorable que ha demostrado la industria del cable no depende de que este servicio se incluya en la Constitución o no, ya que el sector confía en la rentabilidad del mercado nacional
Para 2007 el mundo de la televisión por suscripción pronosticaba los mejores resultados y establecía altas metas en inversión publicitaria y también de clientes. A su favor estaba la búsqueda de segmentación que potencia la concreción de anunciantes y la liquidez monetaria que caracteriza la economía del país.
Esas variables jugaron a favor e hicieron que, aún sin culminar y tal como lo pronosticaba la industria, este año se consolidara aún más el mercado. Y es que el cable logró demostrarle a los anunciantes todo lo que se podrían ahorrar con la posibilidad de llegar solamente al target deseado. Ese fue el atractivo más seductor para reforzar la importancia que necesitaba este medio de comunicación dentro del mundo de la publicidad.
El crecimiento de la penetración había sido relevante en años anteriores, pero en éste lo fue más. Mientras en 2006 se ubicaba entre 17 y 20 por ciento, en 2007 subió a 31 por ciento en promedio (aunque no falta quien apueste a que este porcentaje se queda corto).
Inciden también los cambios que realizó AGB en la medición del sistema de cable. El año pasado sus estudios sólo se realizaban en cuatro ciudades, con el telemonitor y una muestra repartida en 80 por ciento abierta y 20 por ciento paga. Ahora AGB utiliza un mejor sistema llamado Arianna, incorporó dos ciudades y la muestra cambió a 68 por ciento abierta y 32 por ciento paga, además que sumó la señal digital (Directv).
Así la industria ha podido obtener otros resultados, como por ejemplo que la penetración que logra la televisión paga en la población con alto poder de consumo es de 65 por ciento y la abierta de 35 por ciento.
Sin embargo, al igual que en otros años, en la preventa siempre hay situaciones políticas y sociales que en cierta medida influyen en los convenios. La de 2008 no implica diferencias, por el contrario. Como algo nunca visto en algún país, la propuesta presidencial de reforma de la Constitución, que se aprobará o no en diciembre, implica en la modificación de su artículo 156 que la televisión por suscripción se incluya en el texto constitucional y la plantea como servicio público, no de interés general. Esto significaría entre muchas consecuencias una posible regulación de tarifas.
Y esto no es todo, aunado está la espera por la definición de Conatel de lo que es específicamente un "productor nacional" en la televisión paga, para así incluirlo en la Ley Resorte.
Pero, a fin de cuentas, comercializadores, anunciantes, directivos, creativos y canales en general están claros en que "Venezuela seguirá siendo rentable, mientras haya dinero". Si hoy hay factores que caracterizan a la economía nacional, éstos son la liquidez monetaria y contra pronósticos de economistas el hecho de que el barril de petróleo no haya llegado a una supuesta tendencia a la baja, sino que alcanzó nuevamente un precio récord, de hasta de 80 dólares.
El mercado venezolano está en el cuarto lugar de importancia en la industria latinoamericana de televisión por suscripción, después de Brasil, México y Argentina y en algunas categorías hasta se roba el tercer puesto. Incluso en penetración, si no tiene el índice más alto, presenta uno de los mayores porcentajes de crecimiento interanual. Las cartas están echadas y si 2007 fue el año de la consolidación, 2008 será el del fortalecimiento.
Las metas son ambiciosas y se siguen escuchando los altos porcentajes de crecimiento. Se estima que la inversión publicitaria en el cable se ubica actualmente en unos 464 millones de dólares (997 mil 600 millones de bolívares).
La incorporación de RCTV al cable se presenta como una razón más para que la competencia aumente su calidad. Dentro del sector, no se plantea el riesgo de que este canal se lleve unos cuantos anunciantes fijos de la TV paga para sí, por el contrario, se cree que al menos 20 por ciento de la inversión que se realizaba en este canal cuando era señal abierta, migre a cable.
Como referencia sobre tarifas, un rotativo de 30 segundos estará costando entre 1,4 y 1,7 millones de bolívares, y en operadoras mucho más económico, hasta 300 mil bolívares. Todo depende de la negociación con cada cliente. Como todos los años el aumento se establecerá por ajustes de inflación y disponibilidad de espacio. Para 2008, el promedio de aumento será de 30 por ciento. (Ver recuadros a continuación).
Carjuan Cruz
CGC MEDIOS: BUSCA MÁS
A CGC Medios, Venezuela le parece uno de los mercados más importantes en la industria del cable. Según comenta William Castillo, su director, este sector viene creciendo en usuarios y clientes, precisamente por la búsqueda de segmentación. Manifiesta satisfacción por los resultados que la empresa logró en la comercialización de 2007, cuando alcanzó un incremento de 28 por ciento, y para este 2008 espera alcanzar 30 por ciento. Pero esto no es motivo para que CGC Medios no apueste a prevender todos sus espacios ciento por ciento de su disponibilidad, lo que lo limita un poco a la hora de ofrecer bonificaciones.
Esta empresa que vende los espacios publicitarios de los canales Gourmet, F&A y Cosmopolitan anuncia un aumento de tarifas de entre 20 o 25 por ciento, es decir, por debajo de lo que subirá el mercado. En programación, por ejemplo en Cosmopolitan, se seguirán ofreciendo novelas que ya fueron transmitidas en canales nacionales, pero para CGC Medios esto no implica una competencia directa ni con las señales abiertas, ni con RCTV Internacional, ya que lo que pretende es conservar y complacer al propio nicho femenino.
FOX ONE STOP MEDIA: ESTRATÉGICA Y EFICAZ
A Fox One Stop Media le parece que si la industria de televisión por suscripción comienza a regularse a través de la Constitución, esto no afectará el crecimiento del sector. Según Franca Morena, su directora regional, la importancia que ha tomado de hace cuatro años para acá el cable entre los anunciantes se incrementará aún más. "Existe una realidad económica en la que la mayoría de la gente sigue adquiriendo productos, el mercado se ha hecho más competitivo", comenta. En cuanto a la llegada de RCTV a la televisión paga, Franca opina que "será un competidor más, todo dependerá de la programación que ofrezca".
Los canales que comercializa Fox, Speed, Universal, FX, Fox Factory, Baby TV, Fox Life, The Film Zone, Fox Sports, Utilísima, SciFi y National Geographic Channel (unos seis más que no tenía el año pasado) prometen muchos estrenos. "Una de las ventajas del bloque es que somos multitarget, somos un grupo bastante agresivo que tiene una plataforma especial para cada nicho específico", explica la directora. Y esa ha sido su estrategia en los últimos años, siendo la aspiración actual crecer 30 por ciento en 2008 (tal como lo hizo el año pasado), sobrepasando los 15 mil millones de bolívares. Esta comercializadora tiene muchas opciones que brindarle a los anunciantes, desde diferentes tarifas según los horarios, hasta costos especiales. En esta preventa los precios ya vendrán con el ajuste inflacionario del mercado, pero se garantizarán precios 80 por ciento por debajo de los que estarán disponibles en 2008. Además se ofrecerán incentivos, pero sólo durante principio de año, pues son éstos los meses menos buscados.
DISCOVERY NETWORKS: AGRESIVO Y ATINADO
Para el grupo Discovery Networks, la preventa 2008 no tiene grandes diferencias con la pasada. El hecho de que ahora RCTV se presente como un nuevo canal de suscripción no significa una variante para esta comercializadora.
Según su vicepresidenta de ventas, Juli Pereira, en el mundo de la televisión por suscripción RCTV siempre estuvo dentro del panel. "El canal de Bárcenas tiene buena audiencia, pero no creo que nos quite espacio de anunciantes", opina.
Entre sus canales más vistos están Discovery Kids y Discovery Channel, seguidos por Discovery Health, Travel & Adventure, Animal Planet y People & Art.
Esta comercializadora es una de las pocas que duplica su meta de crecimiento de inversión publicitaria para esta preventa, al pasar de 25 por ciento del año pasado porcentaje que cumplió y duplicó a 40 por ciento, con lo que se calcula podría estar llegando a unos 31 mil millones de bolívares.
Pereira apuesta que prevenderá 85 por ciento de sus espacios al finalizar el próximo mes de noviembre. Al anunciante que decida comprar durante 2008, le tocará una tarifa 50 por ciento más cara.
Hay que recordar que los precios ya traerán un incremento correspondiente al ajuste inflacionario y en esta oportunidad también influido por el tema de inventarios. "Más que por inflación, dependerá de la disponibilidad de espacios; no queremos venderle a los clientes y después no poder cumplir", aclara la vicepresidenta, quien con esta acotación deja claro lo cotizado de su repertorio de canales.
VC MEDIOS: GIGANTE
VC Medios maneja los espacios de Sony, Axn, Animax, Disney, Jetix, ESPN, A&E, History Channel, E!, Casa Club TV, MGM y ahora un nuevo canal: Biography (BIO). Richard Carrillo, su presidente, asegura que "el crecimiento del cable en el país se debe, además de a la segmentación que se ofrece, a los departamentos creativos de los canales".
La meta de incremento en materia publicitaria para esta preventa es de 40 por ciento, igual a la de 2007. Carrillo está muy seguro de que antes de que finalice este año tendrá negociaciones acordadas por 80 o casi 90 por ciento de sus espacios, y así lograr una comercialización que superaría los 50 mil millones de bolívares.
"El esfuerzo que han hecho cada uno de los canales que trabajan con nosotros ha sido increíble, logran lo mejor en programación y se mantiene una pantalla cada vez más limpia", explica el ejecutivo. Además, VC Medios tiene 35 por ciento de los espacios con bonificaciones, lo que es utilizado como una herramienta más de captación.
Sobre la incorporación de Radio Caracas al TV cable, Carrillo sostiene que "esa arremetida contra la televisión abierta hizo que la gente migrara aún más a cable", y agrega que sus tarifas no se ajustarán a las que establezca RCTV Internacional. "No queremos dañar el mercado; a veces sin consultarnos el aumento es muy paralelo, basado casi siempre sólo en inflación", concluye.
INVERMEDIA: CON ALTAS ASPIRACIONES
Los mejores vaticinios para 2008 son de la comercializadora Invermedia sobre las diferentes industrias en las que participa (televisión por suscripción, radio y deporte, y sobre todo para el cable).
La salida de RCTV como señal abierta desató una batalla de medios tradicionales y alternativos por parte de los anunciantes a los que les harán falta espacios para publicitar. Según Francisco Rivas, director ejecutivo de Invermedia, "esta industria podría llevarse alrededor de 20 o 30 por ciento de los anunciantes que tenía RCTV. El que no esté con la marca al aire, perderá participación", comenta Rivas. En la preventa, esta comercializadora espera conseguir superar los 20 mil millones de bolívares con la comercialización de los espacios publicitarios de CNN internacional y en español, Cartoon Networks, Boomerang y TNT. Y es que también Invermedia se respalda en que Turner (el grupo dueño de estos canales) seguirá ofreciendo estrenos de películas, show infantiles y mucha información. "Prevemos una devaluación de la moneda y el incremento en las tarifas pudiera ser mayor a 30 por ciento. La reconversión es un factor importante cuando se está vendiendo números", comenta el director. Sin embargo, durante 2008 aumentará sólo 50 por ciento sus tarifas preferenciales de la preventa de la que se reserva 35 por ciento de los espacios para bonificaciones. La misma culminará en noviembre.
HBO LAAS: INNOVADORA
La preventa de Warner Channel, manejada por HBO Laas, trae una nueva estrategia para comercializar los espacios disponibles en 2008. Anunciantes y agencias fueron invitados a Las Vegas, donde se les presentó la programación del próximo año y la estructura de negocios y costos.
Según Joel Méndez, su director, las series seguirán siendo el principal atractivo, aunque también seguirán apostando a estrenos de películas. Es así como la comercializadora espera negociar en noviembre 90 por ciento de su disponibilidad y espera que la inversión publicitaria aumente 30 por ciento, lo que podría exceder los 25 mil millones de bolívares. Sus precios se incrementarán entre 20 y 25 por ciento por ajuste inflacionario, pero en caso de que no se efectúe precompra, la tarifa se duplicaría.
Para Méndez, aunque la incorporación de RCTV Internacional plantea un panorama novedoso para la audiencia, éste no representa un competidor más, básicamente por las diferencias en el tipo de programación, siendo la segmentación lo que caracteriza a los canales que ya estaban en TV cable. También aclara que una de las causas del crecimiento del cable es porque "de ser elitistas, estamos pasando a ser masivos", opina.
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