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PREMIOS
Un gol con pelota.La casa productora venezolana Prahka recibió el Premio UNICEF Cuenta Contigo 2007 por su apoyo a la organización en la realización del comercial “Pelota” que realizó en conjunto con la agencia Leo Burnett, transmitido durante el desarrollo de los juegos de fútbol en la Copa América. La pieza también obtuvo la distinción Grand Prix en los pasados premios Anda. Actualmente Prahka trabaja en la realización de una nueva campaña para Malta Regional, en donde participa el grandeliga Johan Santana.
AGENCIAS
Nueva cuenta para DRAFTFCB. Luego de una licitación el laboratorio AstraZéneca seleccionó a DraftFCB como su nueva agencia en Venezuela para la realización de campañas de prevención de la salud y de orientación sobre temas vinculados a las áreas terapéuticas que atiende. La escogencia se hizo entre Enfoque Producciones, Eliashev Publicidad, TBWA y DraftFCB. El laboratorio, que produce solamente medicamentos éticos, ha tenido presencia publicitaria en los canales de cable con piezas orientadas a apoyar la marca.
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Un parche para su PC
Luego de que entrara en vigencia el decreto que reformó la Ley de Metrología Legal, que modificó la hora legal de Venezuela, retrasandola en treinta minutos respecto al Meridiano de Greenwich, su computador necesita la instalación de un parche para que el sistema operativo Windows funcione correctamente. Para facilitar este proceso, Microsoft puso a disposición de manera gratuita una actualización para el sistema operativo Windows en sus versiones 2003, XP y Vista (en todas sus modalidades: Enterprise, Business, Home Premium y Ultimate) que está disponible en su sitio de internet (http://support.microsoft.com/kb/938977).
Microsoft ha enfatizado en la necesidad de instalar esta actualización de software, ya que hacer el cambio manual en el reloj solamente significará un cambio parcial y solo reflejara la hora del cronómetro de Windows con un nuevo valor, pero todos los programas que utilicen el registro normal de Windows se mantendrán sin cambios, generando imprecisiones en las aplicaciones que se ejecuten.
Los computadores utilizan la zona horaria para muchos cálculos internos como por ejemplo el manejo de calendarios, cálculos de fechas y registros de uso.
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Alberto Garrido
El fallecimiento del periodista Alberto Garrido, ocurrido en Caracas el 4 de diciembre, víctima de cáncer, tomó por sorpresa a la mayoría. Era un hombre inteligente, reservado y modesto, convertido merced a su acucioso trabajo, en un singular experto en Chávez y su "revolución bolivariana". Nació en Argentina, se licenció en Filosofía en la Universidad Nacional de Misiones en 1974 y estaba radicado en Venezuela desde finales de los 70. Tenía su casa en Mérida, pero por temporadas vivió en Caracas, ciudad a la que venía habitualmente. Ejerció el periodismo en distintos medios con especialización en el área política. Fue profesor universitario y director de el diario El Globo y del Correo de Los Andes. Escribió también poesía y un interesante libro ("No Tengo Prisa") de conversaciones con Jesús Soto. Pero los últimos 15 años los dedicó casi por entero al estudio y análisis de la coyuntura nacional e internacional que generó la irrupción del movimiento chavista, a partir del golpe de Estado del 4 de febrero de 1992. Escribió con ese eje no menos de 15 libros, convirtiéndose en un especialista al que recurrían medios locales y del extranjero, participando en numerosos programas de opinión, con planteamientos tan polémicos, como reveladores eran sus leídos artículos en El Universal, la revista Zeta, Noticiero Digital, Noticias 24 y otros medios en los que habitualmente participaba. Fue además conferencista y se desempeñó como consultor corporativo. Entre abril de 2005 y marzo de 2006 mantuvo una exitosa columna de opinión en PRODUCTO, que dejó para concentrarse en sus libros. El último de ellos ("Guerrilla y Conspiración Militar en Venezuela") está a punto de aparecer. Es seguro que, en esta nueva etapa, abierta tras el revés electoral del oficialismo el último 2 de diciembre, Venezuela extrañará sus agudas reflexiones.
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Aniversario ergonómico.Veinticinco años se cumplen desde que Microsoft creó su primer mouse. Desde entonces, su división de Hardware ha desarrollado productos que apoyan la funcionalidad de las computadores de escritorio y portátiles. Ofrece, entre otros, una amplia gama de mouses y teclados ergonómicamente diseñados para reducir los riesgos asociados a las lesiones por esfuerzos de carácter repetido, los cuales "son el resultado de una exhaustiva investigación, con el objetivo de ofrecer innovación, funcionalidad y tecnología", comentó Juan Vásquez, Gerente de E&D de Microsoft Región Andina. Para esta celebración la División de Hardware de Microsoft trae al mercado venezolano una amplia lista de nuevos productos, entre los que destacan el Mobile Memory Mouse 8000, un mouse inalámbrico recargable que incluye 1GB de memoria integrada, también el Wireless Entertainment Desktop 7000, un "combo" de teclado y mouse con avanzada tecnología y conectividad para entretenimiento.
PREMIOS
Emprendedores. El concurso Ideas 2007, que reconoce las iniciativas de emprendedores venezolanos, premió con el primer lugar a Sideral, un sistema avícola de pastoreo para el desarrollo rural. El segundo premio lo obtuvo un sistema simulador de la mano humana (prótesis electromiográfica) a bajo costo de comercialización, mientras que el tercer lugar correspondió a una iniciativa de investigación de mercado en tiempo real. El Concurso Ideas es organizado por la Fundación Ideas; Innovex, Capital en Tecnología; Cantv; Mercantil; Siemens y McKinsey & Company.
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Loro experto en jugos
Del Monte regresa a la pantalla chica, luego de diez años de ausencia, con un comercial realizado por la agencia H2O Comunicación y la productora Amorpheus. La pauta incluye televisión abierta, a través de Venevisión, y cable por TNT, FOX, Warner Channel, Discovery Kids y Disney Channel. La campaña recurre a un loro guayanés llamado Monty para explicar la importancia que la empresa le da a la selección de las mejores frutas en Del Monte "Hemos concebido un personaje con el que los niños y niñas se identifican rápidamente, señala Jeroen Lutterman, Gerente de Mercadeo de Jugos y Frutas de la empresa fabricante.
Del Monte comercializa sus jugos y néctares en cinco sabores: pera, manzana, durazno, naranja y mango, disponibles al público en tres tipos de presentaciones: empaques de larga duración (Tetrapack) de 1 litro y de 250 ml; en botellas de vidrio de 1 litro y 250 ml, y en latas de 335 ml. En los primeros meses del año 2008 incorporará también el cóctel de frutas a su portafolio de sabores. De acuerdo a cifras de Nielsen, el mercado de jugos de larga duración creció 13 por ciento entre agosto 2006 y 2007, segmento en el cual Del Monte creció 63 por ciento en el último año. Las razones se deben no sólo a la escasez se leche y jugos pasteurizados, sino también a la comprensión del consumidor de que Del Monte es un producto natural y saludable.
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Bala fría
Cuando Luis Miquilena, sentado a la diestra de dios, era ministro, se permitió un concepto que, desde el punto de vista político, fue dos veces imperdonable: "¿con qué se come la sociedad civil?", preguntó, haciéndose el gracioso, con el doble interés de reivindicar la nomenklatura que integraba y desprestigiar a las fuerzas democráticas que comenzaban a oponerse al proyecto de Hugo Chávez Frías.
La respuesta tardó unos años, pero le fue dada pocos días antes del triunfo electoral del NO, durante un acto en el diario El Nacional, que no fue sino una evidente y clásica manifestación de la sociedad civil.
El arrepentido Miquilena estaba allí y el dirigente Yon Goicoechea, con las ganas de generar conciencia que tanto lo distingue, se permitió simplemente nombrarlo y preguntarle la edad, reforzando la idea de que la lucha por la democracia no es –no debe ser– patrimonio único de la juventud estudiantil. Fue otra manera de enviar su singular y paradigmático mensaje: "los estudiantes solos no podemos".
En la sonrisa de Miquilena, no pocos leyeron que por fin aprendió "con qué se come eso".
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AEROLINEAS
Canadá sin escalas. A partir del próximo mes de abril, Air Canadá designará varios vuelos para conectar a Venezuela con Trinidad y Tobago y Canadá sin necesidad de hacer escalas. Anteriormente la aerolínea contaba con un vuelo único para Toronto, Puerto España y Caracas. El avión que realizará los viajes ofrecerá clase ejecutiva y económica, debido a la creciente demanda de viajes tanto para negocios como para vacaciones.
PUBLICIDAD
Migración publicitaria. Según un estudio realizado por IBM titulado El final de la publicidad como la conocemos, aproximadamente 30 por ciento de la inversión publicitaria global en medios tradicionales pasará a Internet en sitios como Yahoo y Google en un plazo de cinco años. El trabajo también explica que por esta razón, las agencias y los anunciantes deberán realizar trabajos dirigidos a públicos más específicos por la efectividad y segmentación de los nuevos ejecutivos del marketing y la publicidad, y a más de 2.500 consumidores en una encuesta en línea.
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Un hato en papel
La Fundación Hato Piñero y Agropecuaria San Francisco editaron el libro Hato Piñero. Se trata de una edición de lujo, a todo color, con textos del escritor Rafael Arráiz Lucca, diseño de María de Lourdes Cisneros y más de 100 fotografías de Ivonne Barreto, Ricardo Barbato, Román Rangel, Rafael Hoogestein, Bruno Pambour y otros destacados fotógrafos venezolanos. Esta primera edición, de 1.000 ejemplares, fue apadrinada por Mikko Pyhala, embajador de Finlandia en Venezuela, y Leandro Aristeguieta, profesor titular de la Facultad de Ciencias de la UCV, quienes destacaron la perfecta armonía entre hombre y naturaleza que se ha logrado en Hato Piñero, donde conviven más de 550 especies animales y 850 especies de flora silvestre. "Hato Piñero fue en sus comienzos soledad, penurias, pobreza, ausencia de vías de penetración, sequía, analfabetismo y paludismo. Hoy es un paradigma de convivencia, productividad, preservación, gerencia, participación y compromiso. Cincuenta y seis años después, Hato Piñero es algo más que ganadería. Sus tierras hoy también reflejan una propuesta agronómica", expresó Jaime Pérez Branger, presidente de la Fundación Hato Piñero.
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AGENCIAS
Enroque de cargos. En JMC-Y&R hay cambios dentro de su estructura. Teresa Cruz pasó a ser directora de los grupos de las cuentas de Telefónica Movistar, diario El Universal, Venecal y Chevron, quedando en la Dirección de Planificación Estratégica e Investigaciones, Doris Calzadilla. Uno de sus clientes será su ex compañera Karely Munárriz, quien dejó la agencia para asumir el cargo de gerente de publicidad de Telefónica Movistar. Por su parte, Isabel Mendoza fue ascendida al cargo de jefa de proyectos de investigación en la estructura que dirige Calzadilla.
MEDIOS
Entretenimiento creciente. Warner Chanel ve con optimismo 2008. Mike Spinelli, gerente del canal para Latinoamérica, explicó a PRODUCTO que espera duplicar el número de anunciantes para 2008. El canal seguirá una oferta de programación similar a la del año que cierra. Anunció que el canal adquirió el paquete completo de series de 2007 de la importante cadena CBS Paramount. A decir de Spinelli, en Venezuela Warner Channel lidera el segmento de edades comprendidas entre 18 y 49 años. En América Latina su participación en el segmento de canales de entretenimiento pagados es al menos 10 por ciento.
EMPRESAS
Ardua competencia. La compañía de Internet AOL, filial del holding de medios Time Warner, anunció la compra de la empresa de publicidad web Quigo.com, con el objetivo de reforzar esta área y poder competir mejor con sus rivales Google y Yahoo. La operación está valorada en 340 millones de dólares. Tras la adquisición de Quigo, AOL ofrecerá publicidad que relaciona los anuncios con los contenidos de las páginas de Internet en donde aparecen, mismo mecanismo que usa Google. Esta es la cuarta empresa de publicidad que AOL compra en lo que va de año, después de adquirir Third Screen Media, la alemana Adtech y Tacoda.
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Más para brindar
Veneto América anuncia planes de expansión en Venezuela con nuevas marcas en su portafolio para 2008. Eugenio Cavallín-Attías, presidente de la empresa, dice que Venezuela es uno de los países más pobres en cuanto a carta de vinos se refiere, pero que el mercado está cambiando. Este segmento, que mueve más de 750 billones de dólares anualmente, está creciendo en Venezuela y esta firma posee 65 por ciento de las marcas que incursionan en el territorio nacional. Además, para el año entrante, Veneto abrirá oficinas en Margarita, San Cristóbal, Maracaibo y Puerto Ordaz. Las marcas que entran en el mercado nacional con Veneto América son: Foss Marai y Canella, en el segmento de espumosos; Viña Amalia y Achával-Ferrer Bodega de la región Suramericana; de Chile, Viña Calina; Kendall Jackson Wine Estates (vende más de ocho millones de botellas anualmente en Estados Unidos), procedente de California; la australiana Foster’s Group; Donatella Cinelli Colombini y la Grappa de Jacopo Poli, ambas italianas, y para la cocina, productos Cipriano, fundamentalmente pastas y salsas.
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AUTOMOTRIZ
Ferrari y Shell sexagenarios. Ferrari celebró los 60 años de la marca con una exhibición de vehículos realizada en los jardines de la Universidad Simón Bolívar, donde se mostraron modelos históricos de Ferrari como el 330GT 2+2, el Dino 246GT, el Testarossa 512, el célebre 355 –con el cual compitió Venezuela en el Ferrari Challenge– y el actual F430. Marco Longinotti, director de la Corporación Autoprestige –representante de Ferrari y Maserati para Venezuela–, recordó que Ferrari está presente en Venezuela desde 1948, cuando llegó el primer modelo a el país. En la exhibición también estuvieron Pirelli y Shell. En sus comienzos, Enzo Ferrari seleccionó a Shell para suministrar el combustible para los primeros autos de la fábrica. Jonathan Briceño, gerente de mercadeo de Shell Lubricantes para el norte de Latinoamérica, señaló que 95 por ciento de los componentes de los productos que llegan al consumidor final son los mismos que se usan en la Fórmula 1.
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¿Por qué no hay leche?
Tras dos años de conversaciones, el Gobierno, a través de la Corporación de Industrias Intermedias de Venezuela, Corpivensa, concretó la compra de la planta de Parmalat, filial de Indulac, ubicada en el municipio Machiques de Perijá, en el estado Zulia. Su capacidad de procesamiento es de un millón de litros diarios de leche cruda, sin embargo, existen serias dudas de que sea posible la anunciada reactivación paulatina de esta planta, primero con la puesta en marcha de la línea para leche condensada y luego –en los próximos cuatro meses– de las 4 líneas restantes.
Según un documento de Cavilac, en la cuenca del lago de Maracaibo (donde está localizada la planta adquirida por Corpivensa) existe alta presión de la demanda para la leche cruda, que favorece la migración hacia las procesadoras "semi-industriales" que producen rubros que están fuera de la regulación.
La razón se encuentra al examinar las cifras de producción de leche cruda, donde se nota que la producción en 2006 fue de 1.227 millones de litros, mientras que la importación total de leche fue de 910 millones de litros (equivalentes). Si bien la producción nacional aumentó 7,5 por ciento versus 2005, la importación disminuyó 3,3 por ciento.
El nivel de producción es igual al de 1978, y el consumo ha descendido a 78,6 litros por persona al año, inferior a lo recomendado por la Organización Mundial de la Salud, que es de 120 litros por persona al año. Constante, en cambio, ha estado el precio de venta, contrario al precio del litro a puerta de corral, que ha tenido un incremento en el costo para los procesadores de 820 a 980 bolívares por litro, entre 2005 y 2006. En dólares, el precio de la leche cruda (US$ 0,45/litro) es uno de los más altos del mundo.
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NEGOCIOS
Acento italiano. Los creadores de Viva Vino –que ya cuenta con tres establecimientos y más de 12 mil afiliados– se han propuesto revolucionar el concepto del restaurante italiano en el país con Piccolo, un nuevo local que abre sus puertas en el piso 5 del C.C. Tolón. La inversión inicial para el proyecto fue de unos 320 mil dólares, según señala Luis Miguel Delfino, gerente del local, quien cuenta con el apoyo del chef Tony Maldonado. Este nuevo espacio gastronómico tiene 70 empleados y capacidad para 60 comensales "Es algo pequeño, no queremos que sea masivo", dice Delfino. El plan para el restaurante persigue lograr que en unos tres años se convierta en un proyecto cultural para estimular la generación de una red de productores artesanales con técnicas que garanticen la provisión de productos saludables, de elevada calidad y apegados a procesos naturales de producción.
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TEXTUAL
Reina aquí una gran apatía, tanto mental como física que, por supuesto, se extiende hasta los departamentos del Estado, no importa cuán enérgicas en forma puedan ser las leyes e instituciones de la nación. La causa parece ser la indolencia, la gran venalidad, la indiferencia, debidas a la envidia personal de algunos y a la supuesta decepción de otros (...) A nadie le importa hacer nada, ni siquiera su deber particular. Pero ninguno pierde la oportunidad de robarle al Gobierno si su situación le proporciona los medios . n
Sir Robert Ker Porter, Caracas,
15 de diciembre de 1825.
Cónsul británico en la Gran Colombia y luego
en Venezuela, incansable viajero, Porter, de origen
irlandés (Durham 26/04/1777) fue diplomático,
militar, pintor, escritor y testigo calificado
de la vida social y política de Venezuela
desde finales de 1824 hasta 1841, la cual documentó en un minucioso diario persona
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Sí Puma
Cuando los espacios publicitarios están inundados del color rojo, Puma de Venezuela lanza su campaña Iconos Puma, en la que se aprecian sencillas siluetas acompañadas con frases cortas "que cada quien puede interpretar a su manera", como explica Anabel De León, gerente de mercadeo de Puma de Venezuela.
Hasta el primer trimestre de 2008 estarán los primeros cinco íconos, de un total de 200 que fueron seleccionados en las oficinas principales de la marca en Alemania y en Boston, para realizar esta campaña de manera global.
"Con estos mensajes queremos que la gente esté tranquila, en paz, que sonría con mensajes graciosos, divertidos e irreverentes como nuestra propia personalidad de marca", dice De León. Las figuras han estado utilizándose desde hace tres años en etiquetas de las prendas de la marca, en las cajas de los zapatos y de accesorios. La campaña comprende 29 vallas y 51 autobuses a lo largo de todo el país. En televisión estará al aire en RCTV (Ají Picante) y en el segmento deportivo de Primera Página en Globovisión hasta el próximo mes de enero.
PRODUCTO hizo notar la coincidencia entre Iconos Puma y la campaña política a favor de la propuesta de la nueva constitución que respalda el sector oficial en Venezuela, a lo cual De León respondió: "Primero, las empresas no deben tener color político, pero fundamentalmente el rojo es nuestro color corporativo, y siempre debe utilizarse junto al blanco. Inclusive –acota– en algunos países nuestra marca se conoce como Puma Red. Ese es nuestro color".
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BANCA
Un banco real. Banco Real es la denominación con la que el Banco de Desarrollo del Microempresario se relanza al mercado financiero, luego de que fuera adquirido por un grupo de inversionistas encabezados por Julio Herrera Velutini. Como su antecesor, está orientado a atender el sector de la micro, pequeña y mediana empresa. Con un patrimonio aproximado de 32 millardos de bolívares y cuatro agencias bancarias Chacao, Petare (Mesuca), El Cementerio (Telares Los Andes) y el mercado de Guaicaipuro, Banco Real se concentrará en la rápida aprobación de créditos con amortizaciones y plazos que pueden llegar hasta 10 años. Cuenta con más de 7.000 cuentas abiertas y más de 4.000 créditos entregados, y aspira a captar en los próximos 2 años 1 por ciento del mercado.
EMPRESAS
Certificación e investigación. Fondonorma otorgó a Cestaticket la certificación ISO 9001 para sus tarjetas de alimentación. Cestaticket fue la primera empresa del sector en recibir tal certificación en el año 2002 para sus tickets de consumos. Según André Maillet, presidente de Cestaticket Accor Services, esta certificación va más allá de la distinción sus nuestros procesos internos. Una muestra de ello es la realización del estudio Barómetro Cestaticket 2007, investigación realizada por la encuestadora internacional Ipsos Loyalty Francia, la cual indaga sobre las motivaciones, expectativas, niveles de compromiso y satisfacción que posee el trabajador venezolano. El estudio, realizado entre marzo y abril de 2007, encontró que los asalariados venezolanos se sienten orgullosos y comprometidos con su trabajo, no obstante, siempre están en la búsqueda de nuevas ofertas laborales que mejoren su condición financiera. Los principales aspectos en los cuales los trabajadores esperan que sus patrones actúen son, en orden de prioridad: aseguramiento HCM, cupones de comida, pago del cuido de los hijos, seguro funerario, créditos para vivienda, ayuda en materiales escolares, créditos educativos, planes de atención odontológica, créditos para vehículos e instalación de cafetines.
NEGOCIOS
Entregas a millón. Venezuela es el país de mayor crecimiento para DHL en América Latina, y espera facturar unos 50 millones de euros al cierre de 2007. "Estimamos un crecimiento de 40 por ciento respecto al año pasado", señala Jorge Lavignasse, gerente general de DHL Venezuela. Una de las razones es el alto volumen de importaciones. Los principales sectores son: automotor, retail, hi tech (accesorios para celulares) y productos médicos, que vienen principalmente de China y Hong Kong. Norberto Lobaglio, vicepresidente de DHL Express para el Cono Sur, y Roger Crook, CEO de DHL Express International Americas –ambos de visita en el país–, explicaron a PRODUCTO que la compañía está implementando una campaña interna denominada “Nuestro compromiso es la entrega”, orientada a mejorar la atención y servicio al cliente. DHL cuenta en Venezuela con 700 empleados directos, una flota de por dos aviones y 98 camionetas, y un total de 18 puntos de venta propios, 15 agentes autorizados y más de 150 retails (reciben paquetes DHL exclusivamente) y resellers (vende varios proveedores)
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Color y belleza al estilo de Sony
Sony ha iniciado una campaña de posicionamiento de marca para su línea de televisores LCD Bravia que destaca por su emotividad. Se enfoca en la percepción del color y de la belleza. La punta de lanza de la campaña es un comercial realizado en Glasgow, Escocia –que está rotando en canales de cable como Sony, E!, Warner, Fox, Fox Sport, CNN, Discovery, History Channel, AXN, ESPN, Travel & Adventure y Animal Planet– y que muestra, literalmente, una explosión de colores alrededor de un edificio. Las oleadas de pintura, al mejor estilo de las fuentes del hotel Bellaggio de Las Vegas, siguen la música y cumplen un libreto orquestado alrededor de la estética.
70 mil litros de pintura ecológica debieron ser trasladados en camiones cisterna y mezclados en el sitio, durante 10 días y con la ayuda de 250 personas, 330 metros de tuberías, 455 morteros, 57 km de cableado y 1.700 detonadores. El comercial fue ganador de la Mención de Oro del Festival de Cannes 2007.
Localmente, en el marco de la campaña, Sony iluminó su edificio en la avenida principal de Bello Monte en Caracas con luces de colores y realizó un elaborado evento de prensa –enmarcado por la belleza del Archipiélago de Los Roques– para lanzar la marca, que ya lleva un par de años en el país de manera solapada. Para complementar la campaña se han realizado numerosos eventos en restaurantes gourmet, donde Sony patrocina postres elaborados especialmente por los chefs con el propósito de resaltar el concepto de belleza.
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