EMPRESAS

 

En jaque

La toma ilegal de varias instalaciones de Coca-Cola Femsa de Venezuela puso en alerta al sector empresarial, y aún se espera por una solución definitiva

Refresco Zamora, el que no fue, por ahora", sería un buen eslogan para ilustrar lo que sucedió con el caso de Coca-Cola Femsa de Venezuela. Apenas estalló el conflicto en el cual fueron tomados varios centros de trabajo de esta multinacional, rápidamente corrieron los rumores sobre la "toma" de la empresa por parte de varios ex trabajadores, e incluso se especuló sobre el nuevo nombre que darían a la bebida: Zamora.

Al momento de cierre de esta edición, la compañía anunció el desbloqueo de las instalaciones que habían sido tomadas durante unos diez días del mes de febrero: la planta embotelladora de Maracaibo y doce centros de distribución (en total la compañía posee 32 centros de distribución y cuatro plantas, ubicadas en Maracaibo, Barcelona, Antímano y Valencia).

Sin embargo, el conflicto aún se mantiene y cerca de 5.500 ex trabajadores siguen reclamando a la empresa y exigiendo el pago de más de 500 millones de dólares por la culminación de su relación laboral con la compañía (hace 5, 10, 20 y hace 30 años, en algunos casos). Sólo que ahora no presionarán bloqueando las puertas de los centros de trabajo, sino a través de una comisión técnica asesora que conformarán los integrantes de las partes involucradas: Frenextcopo, Frenextco, los sindicatos de trabajadores activos, representantes de Coca-Cola Femsa, así como representantes del TSJ y de la Asamblea Nacional, quienes prestarán su apoyo a la mesa de conciliación.

Rodrigo Anzola, director de asuntos legales e institucionales de Coca-Cola Femsa de Venezuela, manifestó estar satisfecho con el desbloqueo de las instalaciones, y señaló la importancia de volver al diálogo. "Pretendemos que la discusión no sea de tipo jurídico sino social, y definitivamente no estamos dispuestos a negociar bajo presión. La empresa actuará en estricto apego a las leyes".

Desde que Coca-Cola llegó al país en 2003, ha invertido más de 200 millones de dólares. Desde 2006 la empresa eliminó la figura de los concesionarios y pasó a funcionar bajo el esquema de empleo directo, para lo cual, desembolsó unos 18 millones de dólares en las liquidacionesde 650 personas. Actualmente la empresa tiene una plantilla conformada por 8 mil trabajadores y un total de 26 sindicatos; 17 de ellos firmaron un comunicado publicado en la prensa durante el bloqueo, mediante el cual apoyaban a la empresa y reivindicaban el derecho al trabajo. 

Verónica Rodríguez