Si hay algo que caracteriza a las piezas publicitarias de Grupo 35 es su hábil manejo del humor. Para sus directores, es la forma perfecta para conectar con los consumidores

Quién no recuerda aquel spot donde se observaba la espalda de un voluminoso ministro de Finanzas que antes de anunciar sus políticas económicas, tira sillas y sale corriendo a Grafitti? Ese es el estilo de Grupo 35. Su junta directiva, una tripartita conformada por Salvador Bonet, Dominique Cassuto y Máximo Gualtieri, concibe la publicidad con humor y justo en los zapatos de la gente común. Este año el grupo perdió a su director creativo, Florencio Ros, que montó tienda aparte para fundar su empresa. Gualtieri es el vocero, los otros cumplen compromisos en el exterior.

—¿Cómo define la creatividad?

—De inicio, no estoy de acuerdo con el nombre con el cual se sustantiva el oficio del creativo, es una cualidad del género humano. Alguien decía que atribuirse ser creativo es lo mismo que decir que soy un farsante. En general, la concibo como un trabajo donde hay que rumiar ideas y, por supuesto, ser ocurrente. En principio la creatividad es 90 por ciento transpiración y 10 por ciento inspiración, con mucho sentido común.

—¿Qué opina de la creatividad en Venezuela?

—Creo que hay momentos buenos en los que se han dado cosas ocurrentes e inteligentes, pero en líneas generales éste no es el momento de mayor creatividad en el país. No se a qué se le puede atribuir y, entrando en la especulación, hay ambientes y momentos, lapsos que han sido más felices, menos angustiados, más interesantes, en los cuales las personas han estado en ambiente de distraerse y desactivar el ego y la pose. El oficio de la creatividad es tan arduo como el periodismo: mientras más exigencia profesional se imponga, sube el nivel de creatividad.

—¿Qué campaña le ha dado mayores satisfacciones?

—Nosotros gozamos mucho las campañas, el trabajo de comunicación con cada cliente. Cuando entablamos una relación con un cliente, pensamos que estamos entrando en la fabricación de un código visual, un idioma, de manera que cuando se vea el primer cuadro, ya se reconozca la marca.

Por eso para nosotros una verdadera campaña es la que genera esa atmósfera. A todas le ponemos mucho trabajo y cariño, nuestras papeleras están llenas de pruebas, y muchas veces, luego de que el cliente aprobó una campaña, lo volvemos a llamar porque se nos ocurrió algo mejor.

—¿Puede mencionar alguna en específico?

—De las que están en el aire, la de Banesco sobre acciones preferidas y la de Saas "Te equivocaste de farmacia". Nos parecen simpáticas, creativas,

de buena recordación y efectividad. Nos gusta todo lo que hacemos para Banesco, porque dimos un giro interesante: las instituciones bancarias eran muy adustas, solemnes, y sin dejar de ser convincentes, rompimos ese hielo, inyectamos una dosis lo más elegantemente posible de humor para acercar a mucha más gente.

—¿Recuerda alguna campaña de otra agencia que le llame la atención?

—Un comercial de Movilnet donde un hombre en un autobús preguntaba a quién se le había perdido la tarjeta, pues él tenía el papelito. Esa es muy simpática.

—¿En qué sectores escasea la creatividad?

—Me impresiona la absoluta inexistencia de creatividad política. El Gobierno es muy buen vendedor de una mala idea, y la oposición lo poco que dice no sabe cómo venderlo.

—¿En qué medio se siente más cómodo para desarrollar su creatividad?

—Sin lugar a dudas en la televisión. Es el más masivo, e incluye artes gráficas, música, imagen y fotografía. Se expone todo a la vez.

—¿Cuál es su deporte olímpico favorito?

—Me atraen varias disciplinas, pero lo que más despierta curiosidad es el acto de inauguración.

—Un slogan para los juegos de Beijing.

—Mucha Olimpíada. Poca Democracia.

ALR