Para este año, Draft FCB se concentra en desarrollar el área digital, que según Alberto Silva, está cobrando importancia en la agencia

En una industria donde todos quieren ganar, Alberto Silva ajusta sus estrategias para seguir adelante. Está claro acerca de las trabas del mercado, pero apuesta a que Draft-FCB pueda asirse a las oportunidades, incluso en tiempos difíciles. "Los controles también pueden producir una serie de posibilidades", comenta. Por eso, aunque bajó un peldaño, Silva está satisfecho por el comportamiento que el año pasado tuvo la agencia que preside, pues a pesar de haber perdido la cuenta Ron Santa Teresa, introdujo unas cinco nuevas a su portafolio.

—¿Cómo percibe el desenvolvimiento de la industria?

—Las regulaciones están limitando lo que tiene que ver con creatividad, pero de allí es donde van a surgir retos y oportunidades, y ahí es donde las agencias de publicidad tienen que buscar, dentro de ese marco establecido por el Gobierno, ideas de buen nivel que puedan comunicar lo que el cliente desea.

—¿En qué área de la comunicación Draft FCB desarrolla mejor una idea?

—Nuestra filosofía de trabajo es completa, ofrecemos a los clientes todos los servicios, medios, actividades digitales, de promociones, medios no tradicionales, creatividad, atención. Los clientes están buscando una sola agencia que atienda todas sus necesidades. En los últimos años veíamos cómo algunas se habían segmentado, incluso se crearon estudios creativos de una manera separada. Ahora estamos sintiendo que en el mundo los clientes quieren que todo esté atribuido por una sola agencia, y esa es nuestra oferta de servicio al mercado venezolano.

—¿Qué le falta a la publicidad nacional?

—Esa baja que puede darse en la creatividad viene dada principalmente por una falta de talento. Lo sigue habiendo, pero cada vez es más difícil conseguirlo. Hay una gran fuga de talento. Siempre he pensado que el venezolano es uno de los mejores profesionales del área latinoamericana, porque estamos acostumbrados a resolver, no esperamos que vengan las soluciones, las buscamos, pero ese talento se está yendo.

—¿Cuáles son las fortalezas de Draft FCB?

—Lo primero es la gente, creemos en el trabajo en equipo, en el talento, nos enorgullecemos de la gente que tenemos, de su alto nivel profesional. Sin el personal que tenemos hubiese sido imposible lograr losexcelentes resultados que hemos tenido, especialmente en los dos últimos años. Otro factor importante es el servicio, tenemos una gran visión para captar y comprender las necesidades del cliente.

—¿Qué le gustaría mejorar en la agencia?

—Me gustaría tener mayor fortaleza en el área que nosotros llamamos las tres D: digital, directo y data. El área digital está creciendo en Venezuela muy lentamente, queremos llevar la vanguardia en ese aspecto.

—¿Qué causó en la industria la salida de RCTV?

—Tuvo un efecto importante, ahora hay menos oportunidades y menos medios donde anunciar. Además, toda esa inversión que iba a RCTV se está dirigiendo a otros medios que ya están saturados. Pero la información que manejamos es que a Radio Caracas le ha ido bastante bien, y como canal de cable es líder. Lamentablemente ya nos acostumbramos a tener un canal menos de señal abierta.

—¿Cómo les afectó el desabastecimiento y control de cambio?

—Nos afecta por la vía de nuestros clientes, que son anunciantes industriales importantes y que están siendo afectados de dos maneras: por controles de precios, y así no se invierte en publicidad. También se ven afectados por la escasez de divisas; llegan con retrasos y su producción se detiene, lo que también perjudica la inversión en publicidad. Se les sigue haciendo publicidad, pero de una manera no tan amplia; se desarrolla más la del tipo institucional, para mantener el valor de marca, pero no se hace con la misma fuerza que como si estuviera el producto en la calle.

—¿Cuáles son sus augurios para este año?

—Seguirá siendo bueno, tampoco será tan rentable por la presión inflacionaria, controles de precios, depresión de aumentos de sueldos. Pero será un año de crecimiento, incluso creo que el reto de la agencia será buscar y desarrollar nuevas oportunidades para ofrecer innovación, estar al frente de cosas nuevas y no esperar que el anunciante o que la competencia diga lo que hay que hacer.

C.C.