Gran Clásico Ranking de Agencias 2004
El año de Walter Thompson

Tras varias temporadas como animadora principal del Ranking, la agencia que dirige Roberto “Bobby” Coimbra llevó su nombre al tope del marcador

Mientras se maquillaba para el final de fotografía del Gran Clásico de las agencias, el presidente de la agencia JWT y del holding WPP en la Región Andina, Roberto “Bobby” Coimbra no titubeó en afirmar que el 2003 "fue el año más duro para la industria publicitaria en Venezuela". Sin embargo, supo correrlo y resultó ganador. Para el publicista con acento carioca la clave para tener éxito en tiempos de crisis es planificar estrategias identificando siempre el target al que van dirigidas las campañas. "Hay que tener consumidores fieles a los productos y clientes convencidos de que no deben esperar los mismos volúmenes de ventas del pasado aunque sus marcas sean masivas".

No obstante, resalta las ventajas competitivas de tener un equipo internacional (grupo que comprende las agencias JWT, Ogilvy & Mather Andina y JMC/Young & Rubicam) cuyos miembros terminan siempre por complementarse. Con el holding "se facilita la economía de escala en las operaciones, gracias a los departamentos comunes de finanzas o producción gráfica y audiovisual. También trabajamos con un abanico más variado de clientes que nos permiten hablarle a todos los tipos de consumidores".

Recuerda que "por muchos años Venezuela representó más de 70 por ciento de los valores globales de WPP Andina; hoy la distribución por países es mucho más balanceada, pero aún así el mercado venezolano es más importante que Perú, Colombia, Ecuador y Bolivia".

Coimbra asegura que actualmente los clientes venezolanos piden que las agencias sean laboriosas y que trabajen para "lograr que los consumidores se olviden de Chávez, de los problemas que los aquejan, y compren sus productos. Hoy nos exigen asesoría, que tengamos una participación cada vez más activa y aportemos soluciones convincentes a sus problemas".

Para Coimbra, "la política es un excelente argumento cuando se quiere hacer publicidad con humor. Es posible y muy válido, pero fuera de ese contexto, es contraproducente incluirla en las comunicaciones".

Al preguntarle si atendería cuentas del Gobierno o de la oposición, contesta con rapidez: "Por políticas internacionales no lo podríamos hacer. Nosotros somos especialistas en vender productos. Además, estos tipos de clientes suelen ser muy difíciles de manejar y nunca pagan bien", dijo.

Ya había terminado la entrevista y, sin embargo, mientras posaba en el sitial de honor, aseguró con una sonrisa: "La imagen que ideó PRODUCTO para el ranking del 2004 es muy adecuada, pues al hacer una analogía de la situación del país con las carreras de caballos, nos damos cuenta de que si todos le apostaran a un mismo ejemplar, el juego sencillamente no existiría".

PRODUCTO ONLINE es producido y mantenido por la
Unidad de Nuevos Medios del Grupo Editorial PRODUCTO y la redacción de la revista PRODUCTO.
Gerente de Nuevos Medios: Alcides León
Comercialización (212) 993.56.33 mcastillo@gep.com.ve