Gran Clásico Ranking de Agencias 2004
Publicis a galope tendido

La agencia de Antonio Bettencourt se estrena en el Top Ten como la más crecedora del año. Corrió muy resuelta y promete que pronto irá por los laureles

Como es fanático del automovilismo, muchos habrán pensado que corrió el Gran Clásico de agencias en un Mustang en lugar de un caballo de carreras, pero no fue así. Este año, Telcel se encargó de ensillar al purasangre Publicis 67, por lo que Antonio Bettencourt dio un gran salto y pasó del puesto 18 a figurar, por primera vez, en el Top Ten. "Ciertamente estamos aquí porque tenemos una de las cuentas más grandes del mercado venezolano", confirmó Bettencourt, que desde el año pasado copreside la agencia junto a Eduardo Chibás, luego de una asociación entre los dos publicistas (Chibás era presidente de AW Nazca Saatchi & Saatchi) para manejar Telcel.

El 2003, contrario a lo que representó para la mayoría, fue para Publicis 67 un año de expansión. La cuenta de la compañía de telefonía celular representó la mudanza a una oficina más grande y un crecimiento de 50 por ciento en la nómina de empleados.

Pero dada la nueva situación de su anunciante premium (ver BellSouth regresa a casa, página 99), PRODUCTO no se resistió a preguntar si perderían Telcel, a partir del cambio de dueño. Bettencourt se mostró humilde pero confiado: "Aunque existe la posibilidad, tenemos fe en que vamos a seguir con esa cuenta. Nuestra casa matriz en Francia tiene muy buenas relaciones con España".

Igualmente aprovechó la oportunidad para dejar claro que también subió todos esos peldaños gracias a sus otros clientes, que "han aumentado considerablemente su inversión publicitaria". Entre ellos figuran Nestlé, Firestone, L´Oreal y HP.

En expansión

67 Publicidad –así se llamaba originalmente– se fundó hace 36 años, justo en el año 1967, pero su alianza con la poderosa Publicis ocurrió en noviembre de 1998, cuando, a cambio de 60 por ciento de las acciones, la agencia comenzó a ampliarse. "Nuestro primer cliente por alineación fue Nestlé, pero comenzamos nada más con Cerelac", recordó Bettencourt. Hoy la agencia maneja "cerca de 95 por ciento de las marcas de Nestlé", lo que convierte a la multinacional Suiza en su segunda cuenta más importante.

Para mantener el éxito, el publicista cree que la clave está en "ser un socio-aliado de los clientes, más que un simple proveedor que cobra por un servicio".

Pero no todo es color rosa para Bettencourt, que se muestra franco a la hora de criticar la situación actual de la industria. "En los últimos años el negocio se ha prostituido, ya que entre agencias, anunciantes y medios nos hemos perdido el respeto; cada quien está yendo por su lado". A su juicio, "a través de nuestros gremios (ANDA y Fevap) tenemos que lograr que la profesión vuelva a ser respetable y que volvamos a funcionar en bloque. Si no, a la larga, va a haber problemas para todos".

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